专业幻灯片PPT制作—加强版【时间地点】 2013年4月12日 广州天河区 【参加对象】 总经理各部门主管财务部市场部营销部等相关部门工作人员以及对幻灯片演示有兴趣的人士 【费 用】 ￥1600元人 (含：教材讲义午餐税票课间茶点等) 【会务组织】 森涛培训网()．广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来

Office家族办公软件之Powerpoint 2007高级培训一课程描述：本课程讲述了Microsoft PowerPoint在幻灯片设计制作演示等方面的强大功能其主要内容包括：PPT内容设计风格设计版式设计效果设计幻灯片输出等二适用对象：行政人事财务市场管理人员等三课程内容大纲： 第一部分： PowerPoint幻灯片完美设计( 6课时 ) 1．内容设计

高业绩销售团队久赢真经—狼性销售团队打造与销售人员考核激励【时间地点】 2008年11月14-15日 深圳名兰苑酒店 2008年11月21-22日 上海良安大酒店2008年12月27-28日 北京新兴宾馆【参加对象】 总经理副总经理营销总监市场总监人资总监销售总监等企业营销中高层管理人员同时建议企业组建高层团队集体报名参会以便于迅速形成共识并保证信息的有效传达与对称从而更加保证执行力度与学

《战略思维》培训大纲主讲：冯涛：13679131209e-mail:一什么是战略思维 二战略思维为什么重要1您将为您的团队制定一个与的总体目标一致的路线 2您将做出明智的短期决策使之与组织中其他人做出的决策互补且一致 3您将获得员工们支持您的决策的承诺 4您将能提升您的团队的业绩并且带来最佳业务成果 5您将培养一种支持创新思维欢迎战略项目的文化 6战略思维还可以帮您赢得重要的职业利益

企业员工职业道德培训一什么叫职业道德1职业的定义： 职业是指人们由于社会分工而从事具有 专业业务和特定职责并以此作为主要生活来源的工作 马克思说：任何一个民族如果停止劳动不用说一年就是几个星期也要灭亡 2道德的定义： 道德是一定社会一定阶级向人们提出的处理人和人之间个人和社会个人和自然之间各种关系的一种特殊的行为规范 简单地说道德就是讲人的行为应该怎样和不应该怎

生产一线主管之管理技能提升篇【时间地点】 2010年6月26-27日 青岛【参加对象】 生产经理生产主管车间主任班组长及从事相关现场管理的人员 【费 用】 ￥2600元人 (含培训费费午餐培训证书等) 【会务组织】 森涛培训网()．广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) 【联 系 人】 庞先生

打造狼性巅峰销售团队日期：2014年上海9月26-27日讲师：李老师学费：￥3200元人(含授课费教材费2天午餐及课间茶点等) 优惠措施：4800元2人不再打折单独一人收费3200元本课程有名额限制额满顺延到下期欲报名从速【博传培训咨询热线4000-815-378客服18918073770】【课程对象】总经理销售经理(总监)大区经理资深销售人员【课程纲要】一营销队伍管理的常见问题二营销经理的

制作教学课件的技巧教学课件可使一堂课的重点突出难点分散能把难以用语言描述的原理和过程形象直观地演示出来在课件的制作和讲授过程中教师要把握以下几个方面：1结构要清晰明了 教学课件如果没有清晰的层次结构巨大的信息量会让学生找不到重点所以课件中文字要精练可重复目录页每讲完一个大问题都重复播放目录页使学生能紧跟课程思路项目符号和编号定义时要统一并尽量与教材保持一致以方便学生做笔记2模板与色彩搭

《提升汽车行业服务水平与技巧》课程名称：提升汽车行业服务水平与技巧课程讲师：杨波课程课时：2天简单描述(课程效果)： 1掌握客户满意策略的基础知识2明确维修接待员的作用与职责3学会如何提供优质的服务4掌握维修接待员应具备的礼仪5掌握客户问题处理的技巧适合行业： 汽车行业适用范围： 课程大纲：第一讲 客户满意与用户忠诚1经营模式的改变2客户满意的重要性3赢得客户满意的方法和途径4客户满意标准

《引爆团队效能——卓越技能提升训练营》第三模块：管人——高效团队打造课程结构：课程纲要：第一章：凝聚力提升——文化建设何谓凝聚力凝聚力的行为体现是什么如何评价一个团队凝聚力强弱凝聚力建设与团队文化的关系头脑风暴团队共创二什么是团队文化文化管理对团队(组织)的意义团队文化与个人行为的关系定位价值观导向硬件：形象设计与维护软件：内涵与修养研讨：你想要什么样的团队文化如何将文化要素转化为可量化的关

《五星级客户服务技巧——声音形象塑造与客户意见处理》课程名称：五星级客户服务技巧——声音形象塑造与客户意见处理课程讲师：黄彩子课程课时：1天6小时简单描述(课程效果)：优美的声音体现个人修养学会优美的声音控制学习规范的接待语言提升谈吐的魅力掌握处理应急事件的原则 学习处理应急事件的方法 危机处理与公关适合行业：行业不限适用范围： 企业员工课程大纲： 模块五 声音形象塑造与客户意见处理声音的

采购编号 ：5113242018000217 仪陇县宏德幼儿园多媒体教学机采购项目(第二次)询价通知书仪陇县采购中心 仪陇县宏德幼儿园 共同编制 二〇一八年七月目 录 第一章 询价邀请第二章 询价须知第三章 供应商资格条件要求第四章 供应商资格证明材料第五章 采购项目技术服务及其他

KPIBSC绩效技术与实施方略【时间地点】 2008年9月20-21日(周六日)广州冰花酒店【参加对象】 事长总(副)经理总监企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士 【费 用】 ￥2380元人 (含培训费教材证书午餐等) 【会务组织】 森涛培训网()．广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978 【联 系 人】 庞先生 郭小姐【在线 QQ 】

这次培训活动给我留下的印象极深得到的知识与心得体会也非常丰富总结起来有以下几点： 1勇气是我们的第一潜能俄国伟大诗人普希金说：勇敢是人类美德的高峰英国哲学家培根说：如果问在人生中最重要的才能是什么那么回答是：第一无所畏惧第二无所畏惧第三还是无所畏惧可见勇为德之首 2分层管理明确极其重要每个人的岗位职责确定之后各司其职有利于明确责任发挥个体的主观能动性使其既知道自己应该做什么又思考怎样做

新形势下企业商业模式的成功转型实战班日期：上海12月12-13日 ￥4500元人上海2014年5月15-16日11月27-28日 ￥4980元人2天讲师：杨老师本课程有名额限制额满顺延到下期欲报名从速【博传培训咨询热线400-029-6482企业QQ：4000296482】【课程对象】企业董事长总经理副总总监等高层管理人员提醒：学员自带笔记本电脑备注：小班授课同步操作限招35人以报名先后顺序

张智勇培训师课程简介合作方式2016年8月8日目录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK zhanghiyong_training_第一部分：课程大纲 PAGEREF _Toc350167165 h 2HYPERLINK zhanghiyong_training_1优秀经理的核心能力 PAGEREF _Toc350167166 h 2HYPERLINK

国际贸易实务与操作流程暨国际结算与国际融资业务【时间地点】 2015年1月24-25日 上海开元酒店2015年1月29-30日 深圳金百合酒店 【培训讲师】 陈硕 【参加对象】 进出口部总监经理外贸部经理及私营贸易老板 【费 用】 ￥3200元人 (包括费午餐及上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网()．广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-34071250

优秀连锁经营门店长高级研修班【时间地点】 2014年9月20-21日 深圳 【参加对象】 企业门店店长店经理企业门店中高阶主管储备干部及有志于连锁门店管理的人士 【费 用】 ￥3600元人 (含教材中餐茶点) 【会务组织】 森涛培训网()．广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-34071250020-34071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) 【值班】

人力资源总监实战训练班【时间地点】 2018年4月19-20日 北京 2018年5月日 上海 2018年7月12-13日 深圳 2018年8月16-17日 北京 2018年10月18-19日 上海 2018年11月15-16日 深圳 【培训讲师】 欧阳少波 【参加对象】 人力总监人力资源经理人力部门工作人员部门经理助理其他人力行政人员设计提升专业能力 【参加

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