沟通与管理培训沟通与管理培训主要帮助学员深化对沟通的认识掌握人际关系与沟通的根本秘诀如何培养你的亲和力快速与任何人建立同理心和如何训练你的肢体动作和语气提高你的个人影响力以及如何进行企业内部的沟通提高团队的协作力课程大纲：第一章.有效沟通的机理一.沟通的定义及实质是复杂而隐蔽的交谊舞沟通是双赢的过程案例：杨子荣和座山雕的机智对话二.沟通的四大目的1.说明事物2.表达情感3.建立关系4.进行企

江苏省泗阳职业教育中心班主任培训班的议程时间：2009年11月25日下午3：30 地点：报告厅参会人员：全体中层干部班主任会议议程：主持人：孙蕾校长刘传俊校长致辞宿豫区职教中心德育处胡晓梅主任作报告先进班主任经验交流：08职专计 李利君08财 会 马苏英电 子 部 顾华明4孙书记作重要讲话 :

在无锡市首期绿色商业选择(GBO)创业培训班结业典礼上的讲话无锡市职业培训指导中心2010年11月4日尊敬的顾品老师宜兴成校的各位各位学员：你们辛苦了经过一段时间的精心准备和几天紧张充实的培训首期GBO创业培训班即将在这里落下帷幕今天我们在这里举行一个简单而又隆重的结业典礼刚才宜兴成校的李校长对此次培训进行了很好的总结学员代表也跟大家交流了学习体会和收获这些充分说明了这期培训班获得了圆满

贵宾理财经理大堂经理高效营销工具箱课程简介：未经过训练的客户经理他每天都在得罪银行的客户未经过专业训练的客户经理做销售就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕工欲善其事必先利其器本课程将给您传授卓越销售实用技巧帮助客户经理寻找丢单根本原因有效提升业绩教您从容面对一切销售危机和压力挑战不断从优秀走向卓越 课程大纲：理财产品销售工具箱：六步射门术介绍：六步射门术第一步 ——如何高效建立关系工具演练：开

沙盘模拟演练教练银高峰 先生◎第二代企业管理沙盘模拟课程的开创者和先行者◎6x6沙盘模拟教育机构沙盘模拟导师◎赢在中国沙盘模拟演练教练◎北大纵横商学院副院长◎清华大学继续教育学院首席沙盘课程讲师◎北京大学经济管理学院沙盘课程讲师◎致胜总裁训练营沙盘模拟课程讲师 银老师直接参与北京大学北京科技大学企业管理竞赛模拟软件及MG管理游戏模拟软件的研发工作是第二代沙盘实战模拟培训课程的开创者和先行者

培训材料001 员工心理培训材料之人格品质篇(一) -------------话说忠诚材料提纲：(播放幻灯片内容)各位同仁 :下午好按照的要求有我组织编写了这一套员工培训教程.编写教程和培训的目的是通过培训增强全体人员的凝聚力和向心力使我们的各项工作做都能顺利有序地开展另一个目的就是使我们通过此次培训进一步提高我们的综合素质成为一个文明健康快乐的

中层管理干部核心工作技能提升训练课程对象：企业各部门经理中层管理人员储备干部及其它管理人员等【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程背景：作为中层干部你是否会常常有下面的苦恼：每天忙每天累每天烦但结果还是吃力不讨好下属总是不能胜任工作没有责任心主动性差推一推动一动工作不用心大事小事都要请示同级部门推委扯皮只考虑自身利益难于沟通协调上司老是越级插手批评指责多还是不满意更让人郁

新媒体培训活动发言稿 各位学员：下午好很高兴大家能参与此次青春好声音的培训活动新媒体比如微博等在人民群众的日常生活中已成为不可或缺的社交工具群众通过新媒体获得信息但如今人民群众在新媒体所获得的信息良莠不齐净化网络环境构建清朗网络空间任重道远亟需解决正确的不发声的问题唤醒沉默的大多数仓山区各级团组织要眼睛向外主动作为以责无旁贷的使命感和攻坚克难的韧劲把网络宣传员

一新员工培训课程体系发展历程介绍组织结构及职能主要业务流程介绍主要销售课程拜访沟通话术及需求分析拒绝处理及客户开拓约访与销售促成技巧报价体系介绍员工职业生涯规划情绪管理与压力舒解职场礼仪管理制度员工手册的学习人力资源管理制度薪酬管理制度绩效考评管理制度(含：销售人员的销售提成管理办法)培训管理制度职级晋升 3) 财务管理制度(合同审批票据审批报销流程等管理规定)二易煌新能

　《干好销售》由著名销售专家荆涛老师针对种种难题从销售心态售前准备销售话术抗拒解除客户转介绍团队建设等销售全过程进行了详细讲解课程内容实战实用为销售人员锻造一套属于自己的销售流程帮助企业形成一套有效提升销售业绩的训练方法 　　 　　第一讲 相信的力量——成功销售的强大信念 　　01 自己愿意接受自己的观念 　　02 自己愿意用自己推荐的产品 　　第二讲 充足的准备——绝对成交的必要前提 　　

最全的房地产销售培训? ?第一章?房地产基础知识培训 一房地产的概念 ▲房地产的含义 房地产具体是指土地建筑物及其地上的附着物包括物质实体和依托于物质实体上的权益又称不动产是房产和地产的总称两者具有整体性和不可分割性包括： a)?土地 b)?建筑物及地上附着物 c)?房地产物权 注：房地产物权除所有权外还有所有权衍生的租赁权抵押权土地使用权地役权典当权等 ▲房地产业与建筑业的区别 房地产

ERP培训实施使用维护考核办法为了保证ERP系统持续有效地实施和运行保证各项数据真实客观的形成以及传递提高的管理水平以及效率特制定ERP培训实施使用维护考核办法1适用范围该办法适用于信息有关的所有岗位包括数据的提供收集传递处理分析等各环节同时包括对该信息系统的维护和管理2定义ERP(Enterprise?Resource?Planning企业资源计划系统)的概念是美国Gartner?Gr

2009年生命教育培训计划为贯彻落实省教育厅精神按照长春市市教育局的要求制定生命教育实施方案一生命教育重要意义通过开展生命教育对学生进行生命与健康生命与安全生命与成长生命与价值和生命与关怀教育使学生学习并掌握必要的生存技能培养学生尊重生命爱惜生命的态度学会欣赏和热爱自己的生命进而学会对他人生命的尊重关怀和欣赏树立积极的人生观建立生命与自我生全与社会的和谐关系学会关心自我关心他人关心自然关心社

华为的最佳实践——任职资格体系与核心员工能力管理【学员对象】：高层中层管理者和人力资源管理专业人士他们通常担负着获取培养评价和激励人才提高组织效率的工作本课程将为他们提供先进理念工具方法成功实践案例学习成果：理念先行：概念厘清理解素质模型胜任力任职资格的内涵方法跟进：掌握任职资格体系的设计方法学以致用：掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案经验分享：分享国内若干行业领先企业推行实

ERP咨询顾问必备的7种公关能力 by AMT 彭政策 一主持访谈的能力访谈的目的获取信息发布信息推销一个注意使之被认可向一个人提问不是一件容易的事情需要对被访者充满尊重和善意访谈必须遵守的规则准备访谈1.确定访谈主题2.列出所要涉及的访谈要点3.对所有问题按轻重缓急进行分类在此基础上制定访谈计划4.选好访谈对象 ：掌握信息的人有决定权的人有影响力的人5.与被访者进行预约告知访谈的目的持续时

课程主题：职业素质蜕变与卓有成效沟通主讲：常亮课程品质:中国经理人培训市场与管理技能综合训练公开课品质领先的品牌课程课程特点: 课程培训专家跨国企业的实战背景培养了其大气的视野和宽广的格局中国一流民企的丰富生动卓越的中高层实战经验及咨询培训经验又助其对中国本土企业的发展状况企业战略企业文化制度平台管理与技术及行为习惯有震撼的感受和准确把握课程的设计非常讲究逻辑性结构性实效性操作

1?任务观察培训课件?云南电网负责编制 编写人员：程名扬(云南电网昆明供电局安监部) 审核人员：沈力高毅孙光云谭辉彦 什么是任务观察 任务观察的运行环境 任务观察的实施 任务观察练习 常见问题及工作建议 一 二 三 四 五 内容提要 一什么是任务观察 观看—更多的是指一个行为过程如同照相机工作事 物通过您的眼睛进入但留下的记忆并丌深刻 观察—更仔绅地某件想要了解的事情常常把看到 的事

办 学 章 程：名称：按摩职业技能培训学校办学地址：区小区号楼门室：办学性质：自愿举办不花国家一分钱自筹资金开办按摩技能培训活动：办学宗旨：遵守宪法法律法规贯彻国家的教育方针保证教学质量遵守社会道德风尚致力于培训社会主义建设按摩人才：办学规模日常在校生达到人全年培训按摩员人：培训专业按摩(初级中级高级按摩师)：培训形式独立办学：学校固定资产万属个人投资民营性质：依法取得合理回报：建立严格的财

时间：2014年3月20日地点：医院会议室主持人：王风勇主讲人：赵敏记录人：赵敏参加人员：全体员工培训项目：心肺复苏 培训主要内容 心肺复苏(一)适应证 各种原因所造成的循环骤停(包括心脏骤停心室颤动及心搏极弱)或呼吸骤停(脑疝脑干损伤引起) (二)禁忌证 1.胸壁开放性

中文国际教师培训:教美国小朋友学中文 学生的满意对我来说是最高兴的事转眼间岗间培训已经一个月过去了目前最大的收获就是可以给学生上课了而且学生对上课的结果还很满意这是我最高兴的一件事教学经验的不足 授课的临时反应及技巧需要进一步的磨练本以为后面试讲的道路会很好走可就在上周在顾问那一次试讲就没成功当我把试讲话题抛给顾问老师时她说她不感兴趣最后我把我们学过的七个试讲话题都说出来让她选结果还是不行最