5如何更好的理解案例分析内容会计案例分析是一门综合性比较强的课程需要有一定的会计基础知识面要求也比较宽但时间有限还需要大家平时多花时间学习并在工作中积累知识和经验学习过程中应该着重把握以下几个环节：????1．认真阅读讲解内容阅读网上内容是基本的学习环节一般地只有把网上内容仔细消化了其他学习环节才能搞好如果不把基本内容真正弄懂弄通就忙于阅读其他教学做测试题必然事倍功半阅读每一

案例分析美国福特汽车和通用汽车的早期竞争问题： 1.福特采取的是什么观念适应什么特点 2.通用采取的是什么观念适应什么特点3.分析通用汽车超越福特汽车的原因及体会4.思考：试从T型车最初的成功到后来其在市场上的失利以及通用后来居上推行汽车形式多样化方针获得成功从而在市场上远远超过福特谈谈企业经营思想应如何适应市场形势的变化从而引导企业走向成功答：1．福特最

第一集好给台上所有人掌声鼓励一下通过这个表达就知道表达不会表达 用也不太会用 然后这个气质也也不知道是为了哪说所以要学到这个声音从哪才能出来你是人 人让你来发言你上台发言都不太清楚声音出都出不来然后你感觉自己心里僵化啦像自言自语一样通过这一个动作就能表明平时你做事你的思路 你的脉搏就不是非常 清楚 非常明确然后你还不会表达 不会 谈判交流 你不太清楚一天讲三句话 五句话然后从哪切入

案例分析与简答◆BJ比较分拆上市与分立的主要区别分拆上市与分立比较存在着三方面明显的区别：(1)在分立中子的股份是被当作一种股票福利按比例分至母的股东手中而分拆上市中在二级市场上发行子的股权所得归母所有(2)在分立中母通常对被分立出的子不再有控制权而在分拆上市中母依然会保持对被分拆出去的子的控制权(3)分立没有使子获得新的资金而分拆上市

中医治疗高血压高血压的问题并不复杂出现高血压首先可以说明如下问题：一此人的心脏很好二身体的某个重要器官被淤堵住了或是受伤了所以只要找准位置治疗起来十分简单但要如何去找到这个位置首先就要引入一个地道的中医理念也就是循环理论也就是讲气血的循环流转但传统中医没怎么讲透彻过因为这涉及到现代生物学的一些知识我在看过两遍王唯工教授《气的乐章》之后突然明白了这个大道并以此将传统中医的许多道理连在了一起下面

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商务沟通论文斯特灵药品有限案例分析沟通的魅力和技巧 ——斯特灵药品有限案例分析 土木工程 刘志伟 一案例简介(1)主要人物和组织：斯特灵药品股份(SDI)斯特灵药品有限——SDI全资子(加拿大分)斯特灵药品有限总裁兼执行长官 杰奎思·伯伊斯维特斯特灵药品有限工会主席 罗伯特·库尔伯特全国联合会代表

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 神龙案例分析⑴背景介绍⑵的得与失小组成员：周舫鲁丹张倩武汉神龙汽车有限ERP系统 ????武汉神龙汽车有限是中法合资汽车制造企业属离散型批量生产企业95年与沈阳北方电脑应用开发合作开发其ERP系统97年全部交付使用该ERP系统的硬件平台基于IBM ES9000大型机系统支撑软件平台由CICS事务交易系

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《科学》案例分析案例1(关于决策)???? 征收城市容纳费???? ???? M市近年来人口增长很快据M市公安局统计1992年人口迁移增长为4万余人1993年为7万余人1994年16月份为3.5万人由于人口增长过快M市在水电道路交通住房等方面的紧张状况有增无减1993年M市用于城市增容的支出和各项财政补贴已达43亿多元据测算1994—2000年M市用于基础设施建设方面的资金需要近千亿元如

大学思修考试案例分析题案例一：社员李文把麦子铺在公路上利用过往的车辆压掉麦粒一直劳动到深夜12时其10岁的儿子躲在公路麦草下睡觉父母未发觉当时恰有一辆货车从麦杆上驶过正好压在孩子身上造成孩子当场死亡司机是否应负刑事责任答案要点：《中华人民共和国刑法》第15条规定：应当预见自己的行为可能发生危害社会的结果因为疏忽大意而没有预见或者已经预见而轻信能够避免以致发生这种结果的是过失犯罪可见过失犯罪是

大学思修考试案例分析题案例一：甲某幼儿院教师一日甲带全班同学到郊外游玩乙(3岁)是甲所带班的学生不慎落入粪池甲用木棍插入粪池试探深浅发现其不到1米深但甲嫌脏未下去救人只是向路人呼喊求救后来了一个青年小伙子丙也嫌脏未跳入粪池只是和甲一起呼救最后来了一个老农跳入粪池救起乙但因窒息时间过长乙死亡问题：甲和丙的行为是否构成犯罪为什么(20分)答：甲的行为是不作为犯罪不作为是指行为人在能够履行自己应尽

会计案例分析一单项选择题1.确定会计核算空间范围的基本前提是( B )A. 持续经营 B.会计主体 C.货币计量 D.会计分期2.下列计价方法中不符合企业会计准则规定的是( B )A.发出存货计价所使用的个别计价法 B.发出存货计价所使用的后进先出法C.发出存货计价所使用的先进先出法 D.发出存货计价所使用的移动平均法3.下列不

项目管理的案例分析2011-06-28摘要： 近年来随着国家信息化建设政策的推动大大小小的软件如雨后春笋般涌现而项目管理的人才高端人才奇缺在这种情况下就造成项目管理人员对项目管理认识不够监管和控制不够使得许多项目出现这样那样的问题甚至最终失败本文从一个项目管理说起分析其中的问题并提出一些改进意见希望抛砖引玉关键词：项目管理 案例分析案例：A 项目是一个大型项目需要开发十几个功能模块项目

案例分析(2007年11月真题) 某的组织结构如图 1 所示总经理直接负责财务部和办公室的工作并直接管理家电电信及机械控制产品等 3 个部门的生产部门下设副总经理两名一名负责企业的行政部人力资源部的工作另一名负责研发部销售部的工作随着企业的发展壮大高层管理者感到现行的组织结构严重制约企业的发展许多新的问题开展显露 如产品品种的质量无法满足客户的需要产

历年真题案例分析案例一： 国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商国美主要由通过总部集中采购压低商品进价各专卖店集中销售利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系实现全国范围内的送● 请回答下列问题： 1．上述案例中国美采取了什么措施来降低成本 答：国美降低成本的主要措施包括：①通过集中采购扩大采购数量来降低采购价格和采购费用②通过集中销售降低销售费用③通过