2011年管理案例分析课程期末复习要点判断正误题1.管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案( F )2.不是所有写实的实例都可以一概称之为案例( T )3.管理案例的主体应该是待解决型的案例( T )4.事件说明型案例的教学目标主要是帮助学生应用和掌握已学过的管理理论和概念提高对特定理论概念方法的认知理解鉴别和准确运用的能力( F )5.案例教学中只有

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一对一访谈技巧 ——《深度访谈》学习总结中国人的人际交往观中国是一个主要由熟人理论构成的社会遵循着内外有别的基本原则费孝通先生在《乡土中国》一书中用差序格局来描述中国人之间的关系模式：任何事物都可以依着与自己的亲疏熟生而产生判断与感情上的差异基本上对于同一件事人们越是接近与熟识所发生切身感受的反应就越强烈乃至接近自我的反应而越是陌生与疏远的人

案例分析：特步(中国)有限特步(中国)有限创始于2001年隶属三兴位于福建省泉州市经济技术开发区多年来特步全体员工秉承挑战自我不懈追求的企业精神以互动三赢全面满意的经营理念将最初的小规模工厂发展为现在的集综合生产和销售运动鞋服包帽球袜等大型体育用品企业被世界品牌实验室誉为中国500强最具价值品牌之强势企业特步品牌进入市场初期以中国时尚·运动第一品牌 发展目标为己任以高起点高定位的

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教师招聘考试案例分析题汇总[案例1] 教学生识字有很多技巧有一位教师告诉学生如何区别买卖两个字时说：多了就卖少了就买学生很快记住了这两个字还有的学生把干燥写成干躁把急躁写成急燥老师就教学生记住：干燥防失火急躁必跺足从此以后学生对这两个字再也不混淆了这些教法有何心理学依据[参考答案] 这些教法对我们有很好的启发和借鉴作用心理学的知识告诉我们：凡是有意义的材料必须让学生学会积极开动脑筋找出材料之

《管理案例分析复习提纲》中日合资洁丽日用化工(课本P45)分析：(1)有三种可能方案：方案1：品牌重新定位方法2：收购散户小股东的股份使洁丽控超过50然后找一流的厂商技术合作或代理一流产品方法3：寻找机会脱售持股(2)方案的分析：方案一：利：可利用原有的销售渠道服务人员以及与经销商的良好关系化妆品本身的价值较难衡量的较高的附加值重新定位锁住目标市场弊：因为市场变化快进口关税逐渐降低会

Case 16 QFDCase 16 QFD案例分析要求1分工总经理：资源(含人员)进度安排产品设计说明书的起草营销部经理：顾客需求调查各项顾客需求对顾客重要度的调查与测评协助总工程师把顾客需求翻译为产品要求(即技术规范)实施新产品的市场竞争性评价总工程师：把顾客需求翻译为产品要求(即技术规范)满意度方向的确定关系矩阵的确定技术重要度的计算目标特征值的确定产品技术性评价技术要求间相互关系的确

案例分析知识考查重点 危险有害因素的分类1参照事故类别进行分类(《企业职工伤亡事故分类标准》)综合考虑起因物致害物伤害方式等将危险有害因素分 20类 (一定要记牢) 物体打击车辆伤害机械伤害起重伤害触电淹溺灼烫火灾高处坠落坍塌(冒顶片帮)放炮透水火药爆炸瓦斯爆炸锅炉爆炸容器爆炸其他爆炸中毒和窒息其它伤害2导致事故的直接原因进行分类(《生产过程危险和有害因素分类与

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