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  • 12.财产投保明细表.doc

    12.财产投保明细表日期编号名称数量保险保单保险期间保险金额费率保管费保管单位抵押情形备注This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :

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  • 01.员工出厂单.doc

    1.员工出厂单部门事由出厂时间进厂时间核准初准保安登记准假人 :

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  • 10.财产增加单.doc

    10.财产增加单管理部门 会计科目 使用部门 年 月 日 财管字第 号编号名称规格单位数量单价总价耐用年限估计残值每月折旧金额备注事由:副总经理 财务部 管理部门主管 使用部门主管

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  • 08.报废单.doc

    8.报废单 年 月 日 编号 管理部门使用部门名称中文规格耐用年限英文厂牌已使用年数购置日期数量取得价值账面价值废损原因估计废品价值处理使用实际损失额拟处理办法使用人填报人总经理财务部门使用部门管理部门厂长(经理)主管主(协)办主管主(协)办 :

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  • 07.财产请修单.doc

    7.财产请修单请修部门 年 月 日 请修单 项次财产编号品名规格数量故障损坏说明预估修理费需要日期使用人备注经办 部门主管 制单 :

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  • 04.财产领用单.doc

    4.财产领用单使用部门 类别 管理部门 年 月 日 财管字第 号编号品名及规格用途单位数量价值备 注领用人使用部门经理财产管理科总务部经理总经理 :

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  • 02.财产登记卡.doc

    2.财产登记卡卡号 管理部门 使用部门 名称(中文英文)管理编号规 格型 号制造商销售商存放地点耐用年限原 价日 期摘 要凭证号单 位增 加减 少结 存 :

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  • 5.员工奖惩月报表.doc

    5.员工奖惩月报表受 奖 惩 者奖惩方式奖惩原因发表日期职工性别姓 名服务部门填表说明:①各单位依照权责划分办法在授权范围内对所属员工有奖惩时应于每月终汇填本表两份分送总管理处人事处及主管单位备查当月内如无奖惩事项亦应填送此表并于奖惩原因内注明无奖惩字样②奖惩方式栏应按单位主管核定之奖惩办法填入如书面嘉奖记功一次书面申诫记过一次等③奖惩原因一栏叙述宜简明扼要注意时间地点事物及有关人员之责任等

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  • 4.纪律处分通知单.doc

    4.纪律处分通知单编号: 日期: 工作证号职位所属部门所犯过失: 发生日期:□擅自旷工 □屡次逃避工作□屡次迟到 □工作时或在赌博□工作时打瞌睡 □行为不检点□故意不服从上级或拒绝接受正当命令

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  • 8.合理化建议采用通知单.doc

    8.合理化建议采用通知单建议书编 号提案内容提案人姓 名提案人所属单位提案人电 话 部门合理化建议方案已于 月 日第 次评定会议决议采用请尽速实施并请开设备申请单改善方法细节请联络提案说明合理化建议审查委员会 年 月 日 :

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  • 7.提案改善成果报告表.doc

    7.提案改善成果报告表提案名称提案编号实施单位提案日期改善动机原因(简单扼要叙述动机原因)改善前情况(简单扼要叙述改善前使用方法效率需附数据)改善方法(简单扼要叙述如何改善改善经过投资金额)改善效益(简单扼要叙述何时完成成果如节省金额对质量产量的改善回收期)结论(对改善提案做简单扼要的结论)实施单位主管 填表人 :

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  • 5.提案实施命令表.doc

    5.提案实施命令表分配实施提案部门:建议:建议事由:注意事项1. 依据上项建议即刻改善2. 填写下列建议案实施预定表后一星期内送交建议审查委员会建议案实施预定表实施日期1. 根据建议预定于 年 月 日实施2. 稍加变更拟于 年 月 日实施实施概要: :

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  • 4.提案评定表.doc

    4.提案评定表提案编号: 提案人所属单位提案日期年 月 日评定日期月 日提案名称及内容大概评定成绩评定标准评审意见最高评分评分经济效益50提案完整性10创造性10应用范围10研究观察花费时间10改善成本10合计100评审者其他建议:奖金金额评定:①经济效益显著者:所得经济效益 ×20=②经济效益不明显者:评分 奖金董事长总经理审查主任委员审查小组评定员 :

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  • 6.来宾来厂通知单.doc

    6.来宾来厂通知单接访部门主要接访人接访人来厂日期在厂期限交通工具□自备车辆□派车前往接送来宾单 位职 务电 话来厂事由请通知如下人员接访:请服务台准备事项第一会客室简报产品说明咖啡普通中餐特制中餐第二会客室茶 :

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  • 4.参观许可证.doc

    4.参观许可证许可编号:发证日期: 印章参观单位:参观日期:参观者:职务:单位:参观区域:参观内容:参观目的:参观路线:副总经理生产经理公关经理工程经理销售经理受理印章 :

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  • 广西处级干部控制数十家私企资产总值接近10亿.doc

    广西处级干部控制数十家私企 资产总值接近10亿一个在职处级干部以董事长身份坐拥数十家广西私营企业运作十年波澜不惊日前却因与总经理之间的矛盾博弈暴露了处级首富的身份  十一过后广西梦之岛连锁店总经理钟群指控董事长刘礼宁的材料已上报广西壮族自治区商务厅由区商务厅主持的三方协调会即将举行如此协调此前已进行过两次  刘礼宁担任董事长的梦之岛为广西百货业龙头共10家分店逾万名员工年营业额20亿对外发售

    日期:2022-07-20 格式:.docx 页数:5页 大小:33.5KB
  • 班级图书角管理制度.doc[1].doc

    班级图书角管理制度图书管理员:张舒婕 康顺顺一图书管理员职责 1.负责班级图书的管理加强管理保证图书无损收到图书后及时整理登记编号及时向同学开放并实行严格的借阅制度2.负责班级图书的外借归还登记和维护等工作做到帐目图书登记相符图书使用率高图书完好率高3.负责处理不爱护图书的不良现象 4.认真填写《班级图书书目登记表》和《班级图书借还登记表》5收集保管同学

    日期:2022-07-20 格式:.docx 页数:2页 大小:25KB
  • 安庆市中德路桥工程员工手册.docx

    安庆市中德路桥工程建设有限??员工手册???二零一三年元月?前???言???????诚挚地欢迎您成为安庆市中德路桥工程建设有限(以下简称中德)大家庭中的一员????本手册根据我国有关法律法规规章等在自主范围内与员工协商制定并经员工代表大会通过作为规范管理运营管理的重要制度保障体系其宗旨在于为员工提供有关中德及人力资源管理的政策程序让您了解到可以享受的权利以及应该遵

    日期:2022-07-20 格式:.docx 页数:18页 大小:55.67KB
  • 在党务公开领导小组工作会议上的讲话.doc

    在党务公开小组工作会议上的讲话(2011年 月 日)一处理好四种关系一是正确处理好党务公开与其他公开的关系确保党务公开的首要性和特殊性党务工作的特殊性决定了党务公开工作必然居于其他各项公开工作的首要地位这个首要地位不是把其他各项公开工作内容统揽归总在党务公开内容中而是要严格界定党务公开和其他公开的范畴切实体现党务公开内容的专项权威二是正确处理好重点公开与全面公开的关系突出党务公开的主导性

    日期:2022-07-20 格式:.docx 页数:3页 大小:30KB
  • 综掘一队管理制度汇编.doc

    前 言 综掘一队作为辛置煤矿掘进系统一支标杆队伍安全超前管理质量优于生产如何在煤矿安全形势严峻和安全生产日趋以人为本的今天让综掘一队继续领先在基础坚实的同时综掘一队从优秀走向卓越这是我们一直在思考的问题也是综掘一队永远有多远的揭底答案 管理制度是一种手段而非目的甚至是一门实践艺术是对生产中出现的各种问题进行规范和制约以使单位各种生产活动有序进行从而保障单位的生存和不断发展

    日期:2022-07-20 格式:.docx 页数:19页 大小:523.95KB

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