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  • 2013年7月16号HR学习案例精华汇总.doc

    7月16日—HR学习案例精华汇总每天认真学习四个精华案例让自己的能力真正得到提高欢迎评论留下你对的意见想法案例1:员工讨要加班费为什么要求承担举证责任 张小姐是上海一家电子生产厂普工约定月工资1500元工厂考勤采取打卡的方式上下班都要指纹电子考勤如有迟到早退现象当月要扣工资工厂经常要求职工加班加点只按上海市最低工资标准计发加班工资张小姐离职后要求工厂补足加班费的差额被工厂拒绝于是张

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:4页 大小:110.5KB
  • 工作要素法(JEM).ppt

    是任职者必须具备的----任职资格 能够区分出优秀员工----人员选拔 是差员工缺乏的和优秀员工具备的---培训开发 按需确定工作要素工作要素的整理有效完成工作所需的心理素质和能力职业道德注重工作细节该项要素对挑选优秀的员工而言: ①非常重要 ②有价值 ③没有区分性 . 职位:门卫 要素一:服饰整洁

    日期:2023-02-23 格式:.pptx 页数:41页 大小:229KB
  • 商场面试函模版.doc

    员 工 面 试 函武汉广场管理有限:现有我司员工 :性别: 身份证: 学历: 我司现派该员工到 专柜试岗 请贵司办理相关手续

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:4页 大小:25.5KB
  • 关于未满16周岁的未成人保护规定和未成年人就业特殊保护的有关法律规定.doc

    关于未满16周岁的未成人保护规定和未成年人就业特殊保护的有关法律规定 2006年02月20日    一国家明确规定禁止使用童工  童工是指未满十六周岁的劳动者《中华人民共和国劳动法》第十五条规定:禁止用人单位招用未满十六周岁的未成年人《禁止使用童工规定》(国务院令第81号)《使用童工罚款标准的规定》(劳动部财政部文件劳力字〔1992〕27号)等法规和文 件明确规定禁止使用童工  二对未成年工实行特

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:3页 大小:29.5KB
  • 新版主辅分离辅业改制劳动关系政策.ppt

    国家对国有企业改革劳动关系处理的政策 禁止 买断工龄 1998年对国有企业实施股份制和股份合作制改革劳动关系政策做出规定 继续履行的原则原劳动合同确定的岗位发生重大变化协商变更劳动合同达不成一致的可以解除劳动合同 1999年规范出售国有小企业的政策中劳动关系调整政策仍然是继续履行劳动合同的原则但执行中遇到了问题资产额(亿)200-100 1对分流到国有法人绝对控股改制企

    日期:2023-02-23 格式:.pptx 页数:33页 大小:96KB
  • 人才中介考试法律劳动争议.pdf

    第四章 劳动法律制度 第五节 劳动争议的处理 一劳动争议的概念特征和种类 (一)劳动争议的概念和特征 劳动争议是指劳动关系当事人之间因劳动权利与劳动义务而发生的纠纷 劳动争议有以下特征: 1.劳动争议的主体是特定的 劳动争议的主体只能是劳动关系的主体即用人单位以及与用人单位形成劳动关系的劳动者发生劳动争议主体之间的关系是一种特殊关系不仅是平等的关系而且还是管理与被管理的关系 2

    日期:2023-02-23 格式:.pdf 页数:12页 大小:135.78KB
  • 大连市怎样申请劳动仲裁.doc

    大连市怎样申请劳动仲裁  核心提示:发生劳动争议一般是先协商再调解调解不成再申请仲裁劳动仲裁是劳动诉讼的前置程序下面法律快车小编为您详细介绍关于劳动仲裁的知识内容  大连市劳动仲裁申请仲裁须知  一劳动争议发生后解决争议的途径  发生劳动争议当事人不愿协商协商不成或者达成和解协议后不履行的可以向调解组织申请调解不愿调解调解不成或者达成调解协议后不履行的可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁对仲裁裁决不服

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:6页 大小:35.5KB
  • 保护劳动者合法权益.doc

    保护劳动者合法权益2008年 理论热点面对面实施《劳动合同法》的思考——为什么要着力建设和谐劳动关系劳动关系的和谐是社会和谐的基础在现代社会中绝大多数人都要通过找一个工作岗位以自己的劳动换取相应的报酬来维持基本的生存这样就形成了劳动关系劳动关系是社会关系中最重要最基本的关系许多其他方面的社会关系在很大程度上都是由劳动关系衍生出来的从字面意义上来理解和谐劳动关系是指劳动关系双方一种和谐融洽的良性

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:3页 大小:20.5KB
  • HR_常用绩效考核工具和法律风险.doc

    常用绩效考核工具及法律风险在 咨询服务中经常遇到企业和员工劳资纠纷案过程中单位辞退员工的理由大部分是能力不足或业绩欠佳或态度不端正等各种理由甚至无书面理由而开掉员工 从劳动合同法来说就是认定员工是否胜任工作的标准不一这其中牵涉到的一个关键问题是绩效考核工具如何运用比如有个化工厂炒掉一位锅炉工的理由是态 度较差与同事难沟通后来员工申请了仲裁其理由就是绩效考核结果不成立凭此解除合同违法最后经调解单位补

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:4页 大小:20KB
  • 业务员-绩效与薪酬12.2.1.doc

    门店业务员薪资及业绩标准规定为提高员工业务水平提高个人竞争力特制订下列门店人员工资规定一试用期业务员: 1业务员工资与业绩标准级别薪资待遇月业绩标准试用期10005000元(3个月累计) 2试用期员工考核标准:试用期3个月累计业绩5000元可申请转正试用期内如单月完成业绩3000元及以上者可提前转正试用期内不能完成转正业绩要求且表现良好的经部门审核符合要求的可延长试用期一个月延长期内仍不能完

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:2页 大小:38KB
  • 用人单位在职业安全卫生的义务.doc

    用人单位在职业安全卫生方面的义务 执行国家规定的工作时间和休息休假的义务【摘要】劳动者的休息是宪法规定的基本权利我国《宪法》第四十三条规定:中华人民共和国劳动者有休息的权利国家发展劳动者休息和休养的设施规定职工的工作时间和休假制度《劳动法》第四章根据宪法的这一规定对职工的工作时间和休息休假作了具体规定【关键字】工作时间 休息休假 政策规定工作时间又称为法定工作时间是指劳动者为

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:5页 大小:45.5KB
  • 新员工的工资比老员工高_合理吗.doc

    新员工的工资比老员工高合理吗很多HR都遇到这个问题:在招人难的大环境下往往花重金招一批新人进来这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高于是老员工就不满意了不是吵着加工资就是消极怠工极端的是离职走人给企业的稳定和发展带来不小的影响  遇到这种情况往往是HR有HR的苦衷老员工有老员工的委屈:HR面临用人部门不断催促要人遇到条件符合的面试人员自然会尽最大努力把他纳入麾下在薪资弹性范围内会做出适当妥协

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:4页 大小:46.5KB
  • 员工内部调动工作流程.docx

    员工内部调动工作流程目的通过人力资源整合合理使用组织的人力资源使人尽其才提高工作绩效和工作满意度调整内部的人际关系和工作关系工作政策员工在聘用期内可对员工的岗位作出下列变动:调岗:因机构调整或工作需要或为符合员工工作能力和发展意向可安排员工调岗借调:因工作上的需要可把员工借调到其他单位待岗(解职):当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要经过培训仍无法达到要求时部门可向

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:1页 大小:42.7KB
  • 面对软裁员_员工应该怎么办.doc

    面对软裁员 员工应该怎么办企业软裁员的做法显然更有隐蔽性因为劳动法规定员工不适合岗位的时候企业应首先给予培训然后调岗最后才能辞退主动辞退要给员工N1个月的薪酬补偿在软裁员中企业说已经给予了员工培训和调岗但其仍然无法达到要求而这是很难量化的?中国有句俗语上有政策下有对策带有贬义色彩大体意思是说下级对上级的政策不满不敢公然提出而是采用阳奉阴违的方式对抗导致政策三令五申依然无法推行分析造成这一现象的原因

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:3页 大小:24.5KB
  • 民营企业人力资源现状及创新管理策略.pdf

    层与普通员工凝聚起来 而不是对立起来 按照加大绩效薪酬比例的原则 将员工业绩与薪酬晋升结合起来 发挥薪酬的激励效用调动员工为企业做共享的内在驱动力基于上述原因 民营企业应当从提升企业核心竞争力出发 选择和实施薪酬体系创新战略 即企业应当站在企业总体发展 远景规划的视角 将员工需求价值与企业发展价值协调起来 实施薪酬体系创新 发挥薪酬的精神激励和物质激励的作用3 彻底理顺员工与企业关系 实施民营企业

    日期:2023-02-23 格式:.pdf 页数:2页 大小:2.4MB
  • 礼来制药:一个外企的薪酬福利模式.doc

    礼来制药:一个外企的薪酬福利模式单纯把员工的净收入拿出来比较礼来只能算中上水平在毕业生上生产MM豆的食品玛氏实习生月薪9000元还有几个国际行业垄断巨头在薪资待遇上都提出了第二年增长100第三年50至1003年内拿到30万至50万元的目标然而相对高薪外资企业建立的符合中国国情的薪酬福利制度更具可复制性礼来是美国的百年药企1918年在上海设立中国办事处11月10日分别请了两位劳动法专

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:6页 大小:39KB
  • 往年论文答辩题目参考0.doc

    2007年11月管理师综合评审论文撰写题目1珠三角地区民营企业组织变革中存在的问题及对策2员工招聘中结构化面试的设计与应用3浅谈提高企业培训效果的有效途径4企业员工关键绩效指标的有效设计5试论宽带薪酬制度设计6《劳动合同法》对企业用人机制的影响及应对7企业员工激励机制的探究8浅谈家族企业的人力资源管理2007年论文答辩题目例举《浅谈提高企业培训效果的有效途径》第一题(45分):请结合您的论文回答以

    日期:2023-02-23 格式:.docx 页数:5页 大小:22.5KB
  • 2014年前厅员工工资分配.doc

    单位:贵阳黔福缘酒楼 类别:文件 2014-1-12-07 2014年前厅员工配置及工资分配方法前厅人员编制及基本工资: 编制:40人人力资源储备:2人 单位:元月序号职务人数基本工资序号职务人数基本工资1大堂经理130005接待迎宾318002楼面主管

    日期:2023-02-22 格式:.docx 页数:2页 大小:90.5KB
  • 员工守则.doc

    员工守则1聘用制度所有员工试用期为一个月试用期享受月薪1000元2薪水制度未满1年店员底薪1000月 业绩提成1满12个月年终奖2000元(未满12个月者无年终奖)薪水发放为每月10号—15号发放上月1号—30号薪水每位员工因对店内业业绩做到绝对保密不可向外界透露3辞职制度辞职前2个月向本店提出书面申请允许后方可辞职擅自离职者扣除1000元处罚金并保留追究责任的权利4上班时间安排早班:830—12

    日期:2023-02-22 格式:.docx 页数:1页 大小:22.5KB
  • 关于双倍赔金的时效问题.doc

    文:广东瀚宇律师事务所 李迎春律师 需注明出处??? 年关将至劳动争议也逐渐增多笔者注意到劳动者主张用人单位支付未签订 劳动合同的双倍 工资劳动争议也越来越多但由于劳动者对劳动仲裁的时效期间不甚了解导致很多劳动者在被用人单位侵害其合法权益的情况下却无法获得未签订 劳动合同的双倍 工资本文从一个真实案例出发对劳动者追索未签订 劳动合同双倍 工资的仲

    日期:2023-02-22 格式:.docx 页数:3页 大小:29.5KB

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