佰卡司规【2006】050001号编制：总经办签发人：生效日期：密级：费用报销管理办法总则为进一步完善财务管理严格控制费用开支根据国家相关财务制度及规定结合本具体情况特制定如下费用报销管理办法费用开支应遵循必要合理节约的原则确保的经济利益不受损害本管理办法为内部日常费用报销管理规范包括用款计划票据报销时间报销程序支票申领现金借款及费用标准等规定用款计划 1 各部门每月3号前将

姓 名：陆中和部 门：人力资源部 人资发展处爱 好：摄影电影背景说明756民族保险新旗舰国泰精神员工特质员工行为员工行为5袜子上衣工作服配置： 1衣1裤1裙1马甲4衬衣裙：膝盖上5公分鞋子：正规皮鞋（须着袜子）上衣：内衣外穿过分暴露（露背露肚削肩）服饰紧身皮衣裤子：短裤过于宽松的运动裤紧身裤太过个性化牛仔裤（破洞等）袜子：彩色网状等夸张丝袜着正装时切勿穿着运动袜鞋子：球鞋拖鞋凉鞋

安全管理制度一 l 一 安全工作管理办法…………………………………………………………1 附件： l 附件：抓住小偷给予奖励的（试行）办法 抓住小偷给予奖励的(试行)办法二 l 二 门卫值班制度………………………………………………………………7三 l 三 消控中心值班制度…………………………………………………………7四 l 四 保安巡逻制度……………

行政后勤管理制度　　1．公文管理细则　　2．档案管理办法　　3．办公用品及设备管理规定　　4．办公区域管理规定　　5．考勤管理制度　　6．休请假管理制度　　7．离职管理制度　　8．保密细则　　9．惩戒细则　　公文管理细则　　第一条 目的：为增强公文的印制呈批传达及管理的规范性特制定本实施细则　　第二条 适用范围：适用与的内部呈文和外来公文　　第三条 管理权限：行政办公室　　第四条 公文的管

对待员工像对待客户一样顾客是上帝这句耳熟能详的宣言和承诺是企业对顾客在市场经济中至高无上地位的最高评价成为了中国商业界最高的服务准则企业越来越重视客户的需求和感受想尽一切办法来满足并提升客户的满意度以便占领市场提高利润和竞争力维持企业的生存和持续发展同时企业竞争力的提升是和企业的员工密切相关的因为企业所提供的产品和服务是由企业内部最有价值的员工创造出来的所以提高员工的技能和敬业度对于提高企业竞争能

实验室化学品试剂管理制度文件类型管理制度类文件编码SMP-ZL-009-00颁发部门质量部执行日期分 发质量部生产部1.目的规范实验室化学品试剂的管理2.范围适应于实验室所有化学品试剂的管理3.职责试剂管理员负责所有化学品试剂的管理 使用人负责按制度要求领用使用4.内 容普通化学品试剂管理.1化学药品贮存环境.1.1 设置独立贮存室.1.2 贮存室应阴凉避光通风良好室温一般控制在15—30℃

售后服务员工职责严格遵守的各项管理制度服从部门的工作安排工程安装调试中配合项目经理开展工作服从项目经理的工作安排做到文明施工安全施工售后工作中对所负责的售后工地进行定期的巡查维护发现问题及时解决树立良好形象和信誉工地维修或定期巡查维护结束后现场必须填写工程维修或维护单找现场相关人员签字后带回统一存档工作中努力学习专业技术知识合理制定各自工作计划不断提高自身工作能力和水平对售后维修中

下属要懂得恩威并施?（一）不要被下属们讨厌对立情绪要不得 ??????[想去驱使这些行动活泼的下属们要防止被下属们孤立和反感如果让他们从心里厌烦你抗拒你工作也会敷衍了事的不能在企业间造成对立情绪正是许多大企业正在倡导的企业文化] ??????东方的企业经营大师松下幸之助曾说：组织以和为贵他所谓的和就是上司与下属彼此有着好感以好感为基础和下属才能顺畅的工作或配合工作如果上司与下属之间存在着对

晋升管理制度目的为达到人尽其才各尽其能的目的达成优良的工作绩效促使本职务升迁管道畅通满足和员工个人发展需要提高和员工个人的核心竞争力进而提升经营绩效特制定本管理办法适用范围适用于本所有建立正式劳动关系的在职员工基本原则管理职位晋升依据按需晋升的原则进行岗位调整实施品行和业绩并重的原则晋升需全面考虑员工的个人素质能力以及在工作中取得的成绩逐级晋升与越级晋升相结合的原则员工一般逐级

日常考核管理制度员工在办公区域使用普通话值班经理监督一次扣分（3分）员工之间团结友爱若员工发生口角说脏话者与主管经理争执者扣1分（5分）有效工作时间内不允许谈笑打私话违反一次扣1分（5分）办公区域无顾窜岗聊天抽烟大声喧哗声扣1分（5分）上班时间不准吃零食看书报扣1分（3分）员工迟到请假报主管经理批准每月请假不超过2次请假需提前写请假条附事由超过1次扣分（5分）卫生值班人员有地面垃圾未处理等一次扣1

XXIT内控管理组织岗位与职责分工序号岗位职责说明1IT内控管理小组IT内控管理小组由总相关担任组长由总信息管理部负责人及外聘国际IT内控专家组成是XXIT内控管理工作的机构主要职责为:监督评估XXIT内控管理工作审批IT内控管理工作的总体目标和总体策略审批IT内控管理工作的安全评估报告重大改进意见管理制度2外部咨询团队有外聘专家顾问团队构成根据内控方需求提

学习党风廉政建设心得体会学习贯彻党风廉政建设会议精神最根本的就是要把以人为本执政为民的理念贯彻落实到我们的住建系统党风廉政和反腐败斗急之中贯彻落实到全部电力安全生产工作之中着力加强以人为本执政为民教育引导党员干部牢固树立群众观点坚持党的群众路线加强责任意识公仆意识服务意识教育讲话深刻阐述了切实把以人为本执政为民贯彻落实到党风廉政建设和反腐败斗争之中的重要性紧迫性以及总体要求工作重点显示了党的执政理

防范患者跌倒坠床等意外事件管理制度一防范患者跌倒坠床制度1做好入院患者的宣教工作让患者熟悉病区环境遵守病房管理秩序指导患者及家属能正确使用呼叫系统保持走道畅通无障碍2强化医护人员安全意识及时发现和评估可能导致患者跌倒坠床的高危因素重点以下人群：⑴意识不清躁动不安精神异常肢体活动受限视觉障碍的患者⑵体质虚弱需搀扶行走或坐轮椅患者生活不能完全自理且无专人看护患者年老和婴幼儿无约束带或无效的约束患者

- 1 - 云南白药股份有限 外部信息报送和使用管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强云南白药股份有限（以下简称 ）定期报告临时报告及重大事项在编制审议和披露期间的外部信息使用人管理规范外部信息报送管理事务确保公平信息披露杜绝泄露内幕信息内幕交易等违法违规行为根据《中华人民共和国法》 《中华人民共

明苑百货超市促销管理一促销员日常管理条例　　1.促销员应遵守本商场一切规章制度　　2.促销员应要求仪表端正统一佩戴促销员工牌统一按商场要求着装(特殊部门除外)穿白色长袖衬衣深色长裤黑色皮鞋(凉鞋松糕鞋拖鞋禁穿)　　3.促销员的上班时间休息时间由部门主管安排促销员在期间有事假病假等其它需要请假的由部门主管和供应商同意方可促销员应参加举办的各种社会活动和企业内部文化活动二促销员守则　　1.必须

内部管理办法为严肃工作纪律提高工作效率结合本小组的实际情况特制定本办法：一考勤制度（考勤情况由小组助理进行统计并每月进行汇总）A日常考勤每月迟到一次交公积金20元共计3次超过3次从第4次起每次100元每人每月有3次迟到豁免时间每次迟到时间在30分钟以内的不予追究划规善意迟到超过30分钟按实际时间登记迟到早退视同迟到处理B出差考勤第1条 出差请提前两天以邮件形式上报（邮件发送吴伟江黄斌抄送部门助

五金厂市场故障配件返厂管理规定制订日期 2003年08月23日修订日期  TIME yyyy年M月d日 2013年5月14日实施日期  TIME yyyy年M月d日 2013年5月14日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部 管理小组五金厂市场故障配件返厂管理规定更改记录发行

员工言行规范 文件编号：DC-XZ-0000 总则由于员工个人形象是整体形象的组成部分因此每位员工的言行都是形象的体现热情礼貌的言行不仅体现出员工的整体素质更体现出深厚的文化底蕴二言谈规范1. 在社交场合无论新老朋友都应该称呼对方姓氏加头衔或职称这是对他人的尊敬2. 在受到对方赞扬或帮助

滨州市人民医院血液制品临床应用管理办法一管理要求（一）全血及血液成分的临床应用管理要求医院设立由医院业务主管部门及相关科室负责人组成的临床输血管理委员会做好以下管理工作：1.来源管理医院临床治疗所使用的全血及血液成分应由县级以上人民卫生行政部门指定的血站供给（开展的患者自体储血自体输血除外）输注前经过输血相容性检测确定与受血者相容因应急用血需要临时采集血液时必须遵守《医疗机构临床用血管理办

计量管理实施办法 1 总则 为了加强我计量管理工作统一国家计量单位统一量值改善企业经营管理以适应社会主义现代化的需要根据《中华人民共和国计量法》《全国厂矿企业计量管理实施办法》和《中国有色金属工业总计量管理条例》以及国家计量局对工业企业计量定升级的要求结合我生产计量工作的实际特制定本办法 计量工作是企业经营生产活