思通企业咨询---呼叫中心培训课程大纲浏览数：642次????发布时间：2009-6-29思通企业咨询管理有限(后简称思通)成立于2003年长期以来从事通讯行业相关的营销战略咨询和培训自04年起就开始进入呼叫中心领域的咨询及培训 西安思通企业管理咨询有限是经西安职业技能鉴定指导中心批准的负责组织呼叫服务人员职业资格考试的专业机构目前西安思通企业管理咨询有限面对呼叫中心行业提供

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级达则兼济天下穷则独善其身 栖息谷－管理人的网上家园咨询的真相——讨论：咨询到底是什么栖息谷上海家人聚会?2004年6月19日1管理咨询到底是什么－概念篇定义一：国内教科书管理咨询是帮助企业和企业家通过解决管理和经营问题鉴别和抓住新机会强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的专业性咨询服务2管理咨询到底是什么 －概念篇定义二

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级深圳新高度企业咨询有限新高度168团队训练营导 师：胡胜鹏一个思维 我是一切问题的根源六项关键 1 目标明确愿景清晰 2 能级选人三角评估 3 奖罚分明制度执行 4 关心沟通即时检讨 5 投资学习做对训练 6 打造文化凝聚人心优秀员工六大特质 1

2015年经营范围投资类：投资管理投资咨询经济贸易咨询[商务信息咨询信息咨询服务地产投资咨询]资产管理税务咨询财务咨询（不得开展审计验资查账评估会计咨询代理记账等需经专项审批的业务不得出具相应的审计报告验资报告查账报告评估报告等文字材料）房地产信息咨询 [市场调研服务可行性研究服务开发项目策划服务其他房地产咨服务]经济合同担保（不含融资性担保）项目投资企业：企业咨询企业管理文化活动：组织文化艺

　China－co　　　　　　ConsultingChina-coconsulting变革管理为什么需要变革为什么有些变革会失败中层干部在企业变革中的作用是什么变革中最大的阻力来自什么为什么人人知道变革的重要性却又抗拒变革为什么我们在实际操作中头痛医头脚痛医脚却不能彻底解决问题7为什么的变革会不顺利8你所知道的成功变革在有哪些特点9为什么企业的问题必须用变革解决能否自然变好10变革需要什么

企业文化项目咨询当今企业家已经深深的意识到 HYPERLINK :.chinaceotsearchblog.phptype=blogkeyword=E4BC81E4B89AE69687E58C96 t _blank 企业文化对企业的发展的重要性一家企业如果没有自然形成一个好的文化或没有专门的设计企业文化及稳步持序的推进企业文化及有步骤有方法的宣传及灌输企业文化真正

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XXXX()有限责任炼化XXXX管理审计方案XXXX企业管理咨询有限目录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc386878971 一审计目的 PAGEREF _Toc386878971 h 1 HYPERLINK l _Toc386878972 二审计范围 PAGEREF _Toc386878972 h 1 HYPE

标题为企业标准红色黑体字单击此处编辑内容文本样式第二级第三级第四级第五级DIZHICHEN CONSULTING 启迪智慧 引领成功DIZHICHEN CONSULTING 启迪智慧 引领成功标题为企业标准红色黑体字单击此处编辑内容文本样式第二级第三级第四级第五级DIZHICHEN CONSULTING 启迪智慧 引领成功标题为企业标准红色黑体字单击此处编辑内容文本样式第二级第三

民丰特种纸股份有限SAP 项目实施建议书XXXX有限2002 年6月目 录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc5919174 前言 PAGEREF _Toc5919174 h 3 HYPERLINK l _Toc5919175 1.概况 PAGEREF _Toc5919175 h 4 HYPE

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级奥康企业咨询培训项目严正 .hubang奥康有一个梦 ——振兴民族工业 成为世界一流的企业梦想是走出来的这个 走 需要两条腿：一条腿是市场拓展品牌运营另一条腿是需要内修企业管理建立务实执行的企业文化和企业性格2004年是奥康的执行年

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