注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 2 页买新课X :第 05 讲零散产业差异化战略新兴产业【例题 22·简答题】(2020 年)2003 年从国内名牌大学毕业的李轩开始以眼镜肉店老板的身份在 X 市农贸市场卖猪肉成为备受的最有文化的猪肉佬多年的教育背景让李轩把卖猪肉这个生意做到了很高的水准他从来不卖注水肉品质不好的肉坚决不进货也从不缺斤少两慢慢地积

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 单击此处编辑母版标题样式浅析海尔的差异化战略 ——组织战略特点与人力资源战略差异化战略概述差异化战略的概念(differentiation strategy)： 差异化战略又称别具一格战略差别化战略是指为使企业产品服务企业形象等与竞争对手有明显的区别

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□财会月刊 · 全国优秀经济期刊面 对 激 烈 的 市 场 竞 争 如 伊 利 和 蒙 牛 华 为 和 中 兴 海 尔 和 海 信 雅 戈 尔 和 杉 杉 等 同 行 之 间 的 明 争 暗 斗 似 乎无 可 避 免 但 如 三 一 重 工 和 中 联 重 科 之 间 将 竞 争 上 升 至水 火 不 容 的 地 步 以 至 于 行 业 呼 吁 和 政 府 调 停 依 然 难 消恩 怨

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级产品差异化战略张利辉 侯思远 吴戈 李泓宽 刘森林大目录什么是产品差异化为什么要实行产品差异化怎么实行产品差异化案例分析什么是产品差异化 所谓差异化战略是指为使企业产品服务企业形象等与竞争对手有明显的区别以获得竞争优势而采取的战略这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务 产品差异化战略是从

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级实施差异化战略的目的和重要性实施差异化战略的目的实施差异化战略的国际环境分析实施差异化战略的国内环境分析的战略地位和策略实施差异化战略的核心差异：整体品牌素质的外化差异化战略价值最大化价值：财务价值(短期利润长期战略利润)非财务价值(品牌服务理念人力资源等)收益最大化费用最优化主业收入最大化投资受益最大化管理费用经济化机构

第 19 讲差异化战略【考点】差异化战略『考试频率』★★★『重要程度』非常重要『考试题型』选择题主观题『复习建议』理解记忆(全面复习)含义企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色这种特色可以给产品带来额外的加价如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势优势形成进入障碍降低顾客敏感程度增强讨价还价能力抵御替代品威胁实施条件市场情况(外部条

如何制定市场差异化战略 课程描述：制定市场差异化战略是企业在市场竞争中提高市场占有率扩大市场份额的一种重要策略如果战略得当企业就会获取丰厚利润反之企业就会面临经营失败和被竞争对手挤出市场的命运实施市场差异化战略要求企业在充分了解自身产品的基础上对目标市场进行细分对竞争对手认真分析为自己量身定制市场差异化战略本课程将从实务出发透

重庆金田电子()有限今后五年的发展思路及发展战略根据全体股东对至2015年发展的总体目标要求今后五年的发展思路是：遵循一个方针：即企业经营方针创新两个机制：即人才机制和分配机制强化三个重点：及战略管理基础工作和监督管理实施四大战略：即低成本战略品牌战略差异化战略多元化战略(一)发展目标和发展战略今后五年发展的主要目标是：以鼓励行业(如土地治理三农项目)

吕鹏-预习题第十三讲第PAGE MERGEFORMAT9页专题九　战略选择【知识点10】企业战略联盟一定义战略联盟是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系☆学习提示·正确理解企业战略联盟的定义1.至少2个2.达成战略目的而

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2007年王老吉销量突破50亿元超越可口可乐成为2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名王老吉的崛起带动了凉茶行业的迅猛增长广东省食品行业协会会长张俊修指出：2007年广东省凉茶饮料同比增长25销量突破了500万吨预计到2010年就可以超过可口可乐在全球的销量与此同时凭借成功的市场策略和推广王老吉逐渐成为凉茶的代名词在很多消费者的认知中王老吉就是凉茶凉茶就是王老吉王老吉也因此在中国饮料市场主

差异化战略（Differentiation）1．差异化战略的类型?? 　　所谓差异化战略是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别形成与众不同的特点而采取的一种战略这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性企业要突出自己产品与竞争对手之间的差异性主要有四种基本的途径：?? （1）产品差异化战略?? 产品差异化的主要因素有：特征工作性能一致性耐用性可靠性易修理性式样和设计?? （2）服务差异化战略

第 11 讲战略钟专题考点 战略钟【考点总结】基本战略的综合分析【例题·单选】在战略钟——竞争战略的选择中高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值如一些高档购物中心宾馆饭店等就是实施这种战略高值战略和高值高价战略属于( )A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败的战略『正确答案』B『答案解析』本题考核

目录沃尔玛（Wal-Mart Stores）是一家美国的世界性连锁企业以营业额计算为全球最大的其控股人为沃尔顿家族总部位于美国阿肯色州的本顿维尔沃尔玛主要涉足零售业是世界上雇员最多的企业连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首Wal-mat 制胜之道沃尔玛的营业态式目录让利销售两点原则：一是尽可能地低廉二是长期稳定地保持这种低价总结制胜之道总结太阳下山沃尔玛要求员工的服务要使顾客在

海尔差异化战略的实施　　差异化战略就是企业设法使自己的产品或服务乃至HYPERLINK .1DC1A05D45E经营理念HYPERLINK )L05D-18管理方法技术等有别于其他企业在全行业范围内树立起别具一格的经营特色从而在竞争中获取有利地位　　差异化战略的运用取决于各种因素一般来讲当出现下述几种情况时这一战略是大致可行的第一在行业内存在许多种可使产品或服务出现差异的方式或方

第 11 讲差异化战略(二)差异化战略(掌握)差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具 特色这种特色可以给产品带来额外的加价如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势1.采用差异化战略的优势——————五力模型(1)形成进入障碍特色—————潜在进入者的威胁(3)增强讨价还价能力上下游——讨价还价的能力(4)抵御替代品威胁性价