设备维修车间的人才育成2006年平均停台时间1712分钟2007年目标月停台时间控制在1400分钟开展扎实科学的TPM基础工作——2006年一季度设备点检表527份维修档案60份设备润滑卡183份保养工艺卡58类维修指导书103种 25万字设备操作规程61类他机点检　82台　设立故障管理流程保障设备维修人员现场一分钟到位将现场设备划分区域管理将设备细分到具体维修人员做到每一名维修人员都有具体的点

Lean Production A.BRAIN CONSULTING单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-8-3??人才育成 持续发展精益班组长育成培训内容一什么是精益二什么是班组长(角色认知)三班组长的正确心态四班组管理的基本原则五班组长管理的七大任务六班组长日常管理内容通晓成事之规律方持不