分销商选择具体标准把产品交给一个好的分销商销售工作就比较顺畅管理工作也比较容易反就增加销售的风险性不仅市场很难打开而且会有很多麻烦.经销商建立自己的分销商选择标准并尽可能将这个标准细化和落实到具体指标具体动作指导自己的业务人员有效地工作分销商的选择标准因不同区域而变化大体上包括实力管理能力行销意识合作意愿口碑等几个方面示如下:实力认证具体问题注释库房面积如果他的销售额很小就不会租太大的库房库