单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级虚拟企业 文化管理一虚拟企业文化建设的原则二虚拟企业文化建设的难题和策略三虚拟企业跨文化冲突产生的原因四虚拟企业跨文化管理的策略一虚拟企业文化建设的原则 虚拟企业的企业文化是企业生存和发展的重要动力之一每个企业都希望建立自己独特的企业文化在虚拟企业的企业文化构建中企业文化的构建原则必备要素具体操

敏捷制造的发展现状及其问题探讨摘要：介绍了敏捷制造的现今内涵及其目前的研究方向在此基础上分析了我国机械制造业的现状及我国发展敏捷制造的重要性和应注意的问题??? 关键词：敏捷制造虚拟企业虚拟开发并行工程　　敏捷制造已经发展了10年其指导思想是：充分利用信息时代的通讯工具和通信环境为某一产品的快速开发在一些制造企业之间建立一个动态联盟各联盟企业之间加强合作和知识信息技术资源共享充分发挥各自的优

基于网络的虚拟制造技术1 现状及国内外发展趋势?90年代初美国里海大学(Lehigh University)在研究和总结美国制造业的现状和潜力后发表了具有划时代意义的21世纪制造企业发展战略报告提出了敏捷制造和虚拟企业的新概念这一新的哲理产生了巨大的反响?1994年美国能源部制订了实现敏捷制造的技术 (Technologies Enabling Agile Manufacturing-TEA

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Page 企业管理学 授课教师：合肥工业大学2006年8月杨善林傅为忠潘若愚21.1 虚拟企业管理概述21.1.1 虚拟企业涵义1. 虚拟企业的概念 　1992年威廉·戴维多(William　H·Davidow)和迈克尔·马隆(Michael　S·Malone)出版了第一本专著《虚拟》以来出现了多种虚拟企业的描述：

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业管理基础一企业的宗旨和使命(一)现代企业的重要特征★核心能力核心专长 广泛的协作核心留下非核心虚拟★企业边界模糊 分散化经营内部市场★无形资产有形资产　虚拟企业(二)企业家时代的来临　　　伴随中国计划经济体制向市场经济体制转轨在后ＷＴＯ时代企业将成为真正意义的市场竞争主体企业领袖精英将成为新时代的英雄全面建设小