敏捷供应链下的工厂物流管理课程背景：制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求又能有效控制物流成本的供应链环境从而适应当今激烈竞争下的微利时代物料资金一般占据制造型企业营运资金的5580而生产进度依时完成直接影响客户合作满意程度物流管理直接影响工厂的生产技术仓储质量财务运作同时又要协调外部客户供应商服务商等合作方面临的压力越来越巨大：·客户要求越来越苛刻给的前置时间越来

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Tsinghua University敏捷供需链管理 柴跃廷清华大学国家CIMS工程技术研究中心1第八章 敏捷供需链管理的普遍性敏捷供需链管理与现代物流 敏捷供需链管理与CIMS敏捷供需链管理与电子商务2敏捷供需链管理与现代物流物流 传统物流系统及其局限性现代物流系统基于敏捷供需链管理的现代

第一讲 敏捷供应链下的物流管理概述(下)(一)物流管理的内涵物流管理作为物流的总体概念不仅仅包括了物料流更主要的是包括了信息流在图1-1上可以看到信息流的重要性远超过了实物流的重要程度信息流其实远早于物资流也就是说首先有了超前信息在市场上获得了所需要的客户需求信息经过销售计划的制定库存生产计划的制定以及物资需求计划采购计划的制定最终才能到供应商市场上取得零部件和原材料图1-1 物流管理

敏捷供应链下的工厂物流管理主办单位：上海普瑞思管理咨询有限时间：2010年10月22-23日地点：深圳培训费用：2880元人(包括授课费费会务费证书午餐等)授课对象：供应链采购物流客户服务生产计划IT分销等相关管理和技术人员课程背景： 制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求又能有效控制物流成本的供应链环境从而适应当今激烈竞争下的微利时代 物料资金一般占据制造型企业营运资