上海冠松汽车普陀销售服务有限汽车销售满意度提升工作方案一目的:为激励销售所有员工不断提高对客户的服务意识提升整体客户满意度将追求百分之百的客户满意作为运营的基本方向增强企业的生存能力赢得潜在客户忠诚度促进主机厂各项客户满意考评指标不断提升特制定此激励方案二适用范围:本方案适用于销售满意度工作相关员工包含:1业务人员:销售业务经理销售顾问见习销售顾问销售助理2辅助人员:试乘试驾
AS英语培训中心员工激励方案设计班级: 08信息2班 班小组成员:组长胡容组员李倪芮 吴小妹 黄晓琪1 AS培训中心员工基本特点分析1.1知识型人才知识型员工逐渐成为现代企业的核心竞争力的重要组成部分.知识型人才的特点有:独立自主性劳动具有创新性劳动过程难以监控个人劳动成果难以衡量具有独特的价值观具有一定的骄傲性蔑视权势具有较强的流动性等从培训中心员工的学历专业工作
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level某股份首期股权激励计划草案XXX会汇报稿2007
部门独立核算激励方案蕊绮字【2011】第019号一目的:为了提高部门各岗位的工作热情与工作积极性充分实现与个人互利互赢之目的特制订本方案二定义:独立核算管理经营模式三范围:版房组与样衣组开始试行四权责:4.1 部门:采取独立核算的经营管理方式自负盈亏4.2 采取独立生产经营管理方式享受部门赢利分红福利并承担因管理缺失而造成工厂亏损之责任4.3 :负责监督各部门全部生产经营管理活动对各
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelXXXXL中高层管理人员与专业人员激励XXX置业XXX置业管理咨询项目最终报告(7)目录XXX置业目前激励机制的主要问题XXX置业中高层激励机制的主要结构中高层长期激励工具介绍XXX置业长期激励方案激励体系长期激
关于实施4月个险新人活动支持案的通知分各营业单位:为全面打响四五连动激励新人活动特实施2011年4月个险新人活动支持案现将有关要求通知如下:一方案时间2011年4月二方案对象全省个险各营业单位三方案内容各营业单位在竞赛期间内至少举办2场区(处)版产说会各单位在竞赛期内司龄一年以内新人活动率达到一定标准则按以下标准奖励各单位推动费用50(含)-55 20元有效活动人
研发人员绩效考核激励方案设计基本现状及当前面临的主要问题目前企业面临的主要问题包括:产品开发要求不断增加项目组不断增加项目协调工作剧增维护工作和项目开发工作难以界定项目计划难以准确制订原有的年终绩效考核已不再适应目前的开发任务要求员工工作热情低落由于一人可能在多个项目中承担责任项目中矛盾剧增 由此企业管理层希望能通过改善绩效考核体系解决或缓解企业在产品开发中出现的问题基于项目考核的研
几种销售提成激励方案的比较如何设计销售提成方案使之更有效地激励销售人员是薪酬体系方案设计的主要难点之一本文将项目小组针对企业提出的几种方案进行归纳总结并对每种方案的优缺点进行简单分析 在刚刚结束的管理咨询项目中笔者参与了客户薪酬体系方案的设计发现在薪酬结构设计的过程中如何设计销售提成方案使之更有效地激励销售人员是薪酬体系方案设计的主要难点之一本文将项目小组针对该企业提出的几种方案进行归纳
单击此处编辑母版标题样式关于股权激励方案的若干思路与建议战略管理部目录股权激励的目的和要求股权激励的有关规定两种股权激励方式的比较分析XX实施股权激励的有关建议附录:其他上市的股权激励方案一览实施股权激励的主要目的股权激励1432实现上下同欲在员工个人发展与发展之间建立直接关联提高管理人员技术骨干业务骨干的归属感和忠诚度使激励对象的行为与的战略目标相一致金手铐效应把高级管理人员和关
AS英语培训中心员工激励方案设计班级: 二 班小组成员:组长杨华英组员蔡莉 尹衍芳 秦旸 刘娅琳 蒋玮Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please visit: :成都信息工程学院银杏酒店管理学院《组织行为学》课内实训1 AS
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效考核及激励方案整体战略指标期货订货率 = 期货订货额 总订货额拓展目标达成率 = 实际拓展店数 目标值商圈升级率 = 地级以上城市核心商圈店数 总店数门店整改率 = B转A门店数 B类总店数期货订货率期货订货指标达成率订货达成率库存消化率经销商指标达成率分自营指标达成率超市专柜指标达成率新店指标占比AD主管
部门独立核算激励方案(草案)一目的:为了提高各部门各岗位的工作热情与工作积极性充分实现与个人互利互赢之目的特制订本方案二定义:独立核算管理经营模式三范围:所属衡阳县分衡东子常宁子农产品分农机部耕作部农化部等部门开始试行四权责:4.1 部门:采取独立核算的经营管理方式自负盈亏4.2 采取独立生产经营管理方式享受部门赢利分红福利并承担因部门管理缺失而造成部门经营亏损之责任4.
分子高层激励方案方案名称:核定销售额制按年度基本任务销售额(除代理市场)确定H3(9)级岗位和绩效工资的虚拟核定销售额例:假定2003年中联基本销售任务为12.6亿元 奋斗目标为15.12亿元(12.6120) 代理市场基本销售任务为0.72亿元 奋斗目标为0.86亿元 分子基本销售任务为11.88亿元 奋斗目标为14.26
刺激用户提前缴费激励方案活动目的:缓解年底收费压力实现错峰管理目标人群:6月份之前缴清当年有线电视费用的用户活动时间:暂定3月——5月预期目标:上半年完成全年40的收费指标方案一银联活动内容:凡通过银联渠道缴纳有线电视费用的用户可参与抽奖有机会赢取旅游券或购物券优势:活动模式成熟对年轻人吸引力大连带宣传银行代扣业务方案二宽带续费优惠最高100元内容:6月份之前缴费并续订一年期以上的宽带套
销售提成方案1一目的:为激励销售人员更好地完成销售任务提高销售业绩提升本产品在市场上的占有率二适用范围:销售部三制定营销人员提成方案遵循的原则:1公平原则:即所有营销员在业务提成上一律平等一致2激励原则:销售激励与利润激励双重激励利润与销售并重原则3清晰原则:销售员部长分别以自己的身份享受底薪部长对本部门的整个业绩负责对所有客户负责4可操作性原则:即数据的获取和计算易于计算四销售价格管理