事业理论在相当长时期里也许自40年代末50年代初以来一直没有产生过像今天那样多的新的重要的管理技术：诸如缩小经营规模论利用外部资源论全面质量管理论经济价值分析论标准比较论重组论等等这些理论都是有力的工具然而除了利用外部资源和重组外这些工具的作用主要是以不同的方式来做已经在做的事情它们都是如何做的工具而做什么今天已越来越成为管理面临的主要挑战特别是那些长期来一直很成功的大像下面这样的事情已

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店面管理——回到基本点蒋雨来2011年11月14日管理(manage)是社会组织中为了实现预期的目标以人为中心进行的协调活动它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动2.管理的工作本质是协调3.管理工作存在于组织中4.管理工作的重点是对人进行管理管理就是制定执行检查和改进制定就是制定计划(或规定规范标准法规等)执行就是按照计划去做即实施检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比总结出

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管理者应具备的素质　[摘 要]：在世界经济全球化中国加入WTO的改革开放的新世纪人财物信息等资源的有效配置成为市场经济有效运行的必备条件这些都与管理者的素质有着密切的关系本文就管理者应具备的基本素质作了阐述 　　 　　[关键词]：管理者 素质 　　 　　 　　 　　现在人们普遍认为先进的科学技术和先进的科学管理是推动现代社会发展的两个车轮缺一不可现阶段在社会主义市场经济条件下人财物信息等资源

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Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.公共行政学的产生与早期研究范式的确立威尔逊：《行政学之研究》《国外政治学》1987年第6期1988年第1期中文版古德诺：《政治与行政》华夏出版社1987年中文版泰罗：《科学管理原理》中国社会科学出版社1990年版法约尔：《工业管理与一般管理》

人力资源开发与管理06093名词解释1.人力资源：就是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和2.管理：就是在特定的环境下对组织所拥有的各种资源进行计划组织和控制保证以有效的方式实现组织既定目标的过程3.人力资源管理：就是现代的人事管理它是指组织为了获取开发保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源通过运用科学系统的技术和方法所进行的各种相关的计划

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现场管理一：管理的含义 管理：就是管人理事也就是在特定的环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划组织和控制以便达成既定的组织目标的过程 管人 理事 意识观念策划技能执行 状态控制培训处置 管理的14条原则(1).劳动分工 劳动分工的目的是用同样的努力而产生出更多更好的产品因为工

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现代管理愈来愈重视人的因素主张以人为本注重发挥每个人的主观能动性调动每个人的工作积极性从而促进一个单位或一项事业的健康发展下面介绍几种有关人性研究的管理理论我们可以从Ｘ—Ｙ理论超Ｙ理论到Ｚ理论的发展中得到一些有益的启示 ???? 一Ｘ—Ｙ理论???? Ｘ—Ｙ理论系美国麻省工学院教授行为科学家麦格雷戈于１９５７年提出麦格雷戈认为传统的管理理论把人当作消极因素对待对人的本性作了错误的假设他把这种

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