大桔灯文库logo

#业务拓展# 相关文档

  • 业务拓展部管理制度.doc

    业务拓展部管理奖励制度岗位职责业务拓展部主管熟悉业务部需求理解和认同上下游资源整合情况完成安排的其他工作服从的管理按照制定的业务流程和指标监督和支持部门其他成员完成客户资源收集整理业务拓展以及推广等相关工作撰写当周当月工作总结报告制定下周下月工作计划宣贯于部门全部成员客户资源管理专员根据业务需求寻找客户资源提供资源基本信息定期整合重新分配客户资源定期通过各种途径进

    日期:2022-04-16 格式:.docx 页数:3页 大小:174.5KB 发布:
  • 对拓展增值业务的思考.doc

    对增值业务拓展的一点思考一:目前增值业务拓展存在的不足 目前新业务部数字电视增值业务的拓展还主要是在两类模式:一类是互联网业务向屏幕和电视屏幕上渗透典型的如彩票业务银行业务社交类应用网游业务电视资讯杂志等这类模式的业务希望能够拓展家庭电视用户群体最终业务表现就如同现在的业务一样百花齐放业务与业务之间并无太大联系另一类是基于传统的电视服务向互联网和渗透例如位移

    日期:2022-04-21 格式:.docx 页数:8页 大小:21KB 发布:
  • 公司商务部职责.doc

    商务部职责:一负责业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行 二负责的卖区规划品类分布品牌结构规划及执行 三负责经营指标的分解及坪效的分析 四负责开展市场竞争对手消费倾向产品开发的调研工作 五负责制定招商计划招商政策和合作方式负责品牌商户的招商和调整完成商铺的租赁和再租赁任务 六负责制订业务谈判程序及组织实施 七负责的业务合同管理 1负责各项业务合同的保管查询建立合同档案

    日期:2022-04-13 格式:.docx 页数:1页 大小:20.5KB 发布:
  • 做好办公家具销售.docx

    如何做好办公家具业务(经典篇)●一成功=积极的心态正确的定位清晰的目标果敢的行动不断的总结持续的学习和改善1的灵感1的运气●办公家具业务的定位:以渠道为主传统方法与网络方法双杆齐下以营销带动销售提高销量●了解产品了解客户了解对手●我们的客户是谁各行各业新开或要框大规模的企业机构或企事业单位任何时候都不要让人感觉到你挣很多钱但一定要让人感觉到你是很大方的人不段的提高交际水平气质形象学识

    日期:2023-05-15 格式:.docx 页数:4页 大小:21.26KB 发布:
  • 模特经纪公司启动期业务拓展.doc

    模特经纪启动期业务拓展第一步 品牌推出策划组织系列活动与电视台报纸杂志等媒体或者与商家合作共同搞比赛演艺类的活动制造新闻点推广品牌在适当形成一定盈利第二步 常规业务拓展与服装企业汽车企业房地产企业建立业务合作关系开发商业演出商业show与媒体保持长期合作推广签约模特第三步 模特演艺培训与演出机构或培训机构合作举办《模特及艺员培训班》形成新的营业收入挖掘优秀人才模特经纪机构的

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:3页 大小:24KB 发布:
  • 保险转介绍开拓两种方法15页.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级转介绍开拓法一万一网制作收集整理未经授权请勿转发违者必究转介绍是不断拓展准主顾群的核心转介绍是寿险营销得以长期发展的生命线转介绍是每一位成功业务人员最主要也是最有效的业绩来源万一网制作收集整理未经授权请勿转发违者必究c一新人为什么要进行转介绍开拓法

    日期:2022-04-19 格式:.pptx 页数:15页 大小:1.18MB 发布:
  • 移动物联网业务的应用.ppt

    Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master styleTop right corner for field-mark customer or partner logotypes. See Best practi

    日期:2022-04-04 格式:.pptx 页数:51页 大小:12.18MB 发布:
  • 股权投资基金管理公司可行性报告.docx

    发起设立股权投资基金管理的建议一问题的提出1发展的需要——拓展新的业务增长点在继续做好传统业务的同时寻求新的业务增长点应该说积极发展私募股权(private equity缩写PE)投资基金业务是一个不错的选择但是直接利用现有平台则受到很大的局限一是目标企业不愿意让信托参与以免为未来的上市带来不便二是投资的股权在退出时会遇到国有股减持的诸多限制并且会给带来直接的收益损失

    日期:2022-04-17 格式:.docx 页数:9页 大小:54.34KB 发布:
  • 家装经典销售.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级家装业务拓展动作分解动作一前期工作建立装饰业务部门小规模组建 人数:2-3人 构建形式:由总经理组织构建中型以上规模 人数:6人以上 构建形式:选出一个部门经理由其填充人员形成家装部组织架构:A装饰业务部经理B业务主任C业务代表动作一前期工作建立装饰业务部门A装饰业务部经理岗位职责直接上级:总

    日期:2022-04-12 格式:.pptx 页数:32页 大小:225.5KB 发布:
  • 设计单位业务拓展中应注意的要点印刷稿.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010-8-5ychning工程设计单位向项目管理型企业拓展中国建筑学会 工程管理研究分会 杨春宁2010-8-51ychning近年我国工程项目管理工作的调研报告 2008-5-22(建设部)  一我国近几年来工程项目管理工作发展的基本情况(一) 1.工程设计企业开展项目管理的情况我国工程设计企业以创建国际型工程公

    日期:2022-04-13 格式:.pptx 页数:368页 大小:3.01MB 发布:
  • 陌生拜访.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 陌拜及邀约武汉金通源2010.07.30陌拜 陌拜顾名思义就是陌生拜访对于做业务的人来说陌拜是一件很辛苦的事但也是每个业务员必须经过的一个过程 陌拜回复你的本原找回你丢失的一切:智慧和能力陌拜迅速提升你的专业技能让你海阔天空路越走越宽为什么你眼前的奶酪正在消失…..因为你固步自封止步不前因为你遇到困难退却了

    日期:2023-03-07 格式:.pptx 页数:27页 大小:565KB 发布:
  • 参加_大成教练精华班心得_:第三部分.doc

    参加《大成教练精华班心得》:第三部分问题:想做培训但总是很被动不主动去拓展业务和关系M是什么阻止了你去主动拓展呢A感觉派名片不专业自己排斥派名片M这是你的内在的意义和想法这样做他们觉得你不专业M什么样的想法阻挡了你A我自己反感培训派名片M你喜欢别人论断你不专业吗A不喜欢M你准备好尝试了吗A恩M什么样的想法支持你这样这支持你成为一个优雅的拍名片的人(非常有力量的问句直接用了预设前提假设当事

    日期:2022-04-16 格式:.docx 页数:2页 大小:23.5KB 发布:
  • POSP.docx

    系统综合概述POSP系统是专门为银行受理POS终端业务而开发的前置系统不仅支持标准POS终端业务也支持类似POS等非标准POS终端发起的业务如转账改密缴费等扩展业务同时还提供监控管理统计清算与对账等丰富的功能帮助银行拓展商户客户发展银行卡业务二系统应用架构系统基于J2EE技术标准构建不仅实现硬件的跨平台而且实现软件的跨平台利用集群技术通过负载均衡提升系统载荷与可靠性三系统业务功能1.消费

    日期:2022-04-19 格式:.docx 页数:3页 大小:109.74KB 发布:
  • 影视公司工作计划.docx

    2012年度第一季度(2012.2.1-2012.3.31)工作计划书一:提要1 与其它媒介传媒的业务拓展洽谈2电影《》发行工作3人事及制度的组建和管理4各个部门初期运作5初步装修及装饰6业务拓展酒会筹办7《企业组歌——二》的策划工作二:详细内容与其他媒介传媒业务拓展洽谈 eq oac(○1)负责部门:CEO及运营部 eq oac(○2)项目简介:与其它媒介传

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:7页 大小:22.04KB 发布:
  • 业务拓展激励办法.doc

    新业务拓展激励管理办法(试行)总则为实现总体营销战略目标完成企业业务结构转型提高企业管理水平促进管理进步建立公开公平公正合理的新业务拓展激励管理模式充分发挥全体人员的工作积极性和主观能动性特制订本办法适用范围及对象新业务拓展范围为还未进入的新地域新行业或者新客户市场(新业务定义详见附件)主要适用对象是凭借自身努力为新业务拓展或者新市场开发提供有效商机信息以及开拓性帮助的全体在

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:4页 大小:55KB 发布:
  • 12580电影俱乐部项目方案(yd).ppt

    PPT标题单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级PPT标题单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级12580电影俱乐部项目方案业务拓展部目录 ■ 项目背景■ 项目介绍■ 项目价值链分析■ 项目发展规划■ 项目职责说明■ 项目营销策略■ 项目实施计划项目背景 1市场空间以及增长潜力巨大(当前价值和潜力都非常可观)从2003年起中国电影产量连续5年跨越式增长2007年中

    日期:2022-04-03 格式:.pptx 页数:16页 大小:938KB 发布:
  • 营销案例.docx

    营 销 案 例冶金路分部通过日常工作发现工商银行信用卡中心每个月有不少快件投递分析该客户一定也有不少邮件需向外寄递分部及时找到该信用卡中心的负责人进行走访通过接触我们了解到该客户的邮件大部分通过营业进行寄递也有一部分同城业务通过挂号信寄递我们有针对性的向该负责人介绍EMS的同城业务向客户宣传使用该业务安全准确方便快捷并提供上门服务的特点该负责人虽表示对我们的同城业务很感兴趣但因价格差异存在顾

    日期:2022-04-19 格式:.docx 页数:3页 大小:16.01KB 发布:
  • 走访计划书.doc

    走访计划书第一走访对象:一是底商二是写字楼里的各种企业第二走访目的:主要是为了配合广告的宣传进行业务拓展第三走访用语:(仅作为参考)① 您好我是福元运通的客服代表我们是全国连锁的民间理财主要为客户提供贷款咨询服务和理财咨询服务这是我们的业务宣传单页您有时间看一下如果您有这方面的需求可以和我们联系②我们不但为客户担供免费的业务咨询而且如果给我们介绍借款业务还会有相应的介绍费作为您的

    日期:2022-04-13 格式:.docx 页数:2页 大小:24KB 发布:
  • 业务拓展计划书.doc

    重庆美松木业业务拓展计划书 时间安排:3.22---3.23 学习文化及产品知识3.24—3.25 深入了解学习前期产品推广模式和渠道扬长避短3.26—3.28 收集整理产品完善建设更新网络发帖名片制作 定制短期销售计划制定营销手册定制销售人员招聘计划3.29--

    日期:2022-04-15 格式:.docx 页数:2页 大小:42KB 发布:
  • 逼单技巧.doc

    逼单技巧首先:我们要思考一个问题客户为什么一直没有跟你签单什么原因很多同事提出客户总是在拖我认为不是客户在拖而是你在拖你不去改变总为客户找这样那样的理由总是在等着客户改变可能吗做业务从 来不强调客观理由客户不签单肯定有你没做到位的地方想一想 其次:就是一种信心你一定要坚信每个客户早晚一定会跟你合作这只是一个时间问题我们要做的工作就是把时间提前再提前 就怕客户没有问题有问题我们要去分析解决有问

    日期:2022-04-22 格式:.docx 页数:4页 大小:53.5KB 发布:

客服

顶部