相关文档

• 业务拓展激励办法.doc

  新业务拓展激励管理办法(试行)总则为实现总体营销战略目标完成企业业务结构转型提高企业管理水平促进管理进步建立公开公平公正合理的新业务拓展激励管理模式充分发挥全体人员的工作积极性和主观能动性特制订本办法适用范围及对象新业务拓展范围为还未进入的新地域新行业或者新客户市场(新业务定义详见附件)主要适用对象是凭借自身努力为新业务拓展或者新市场开发提供有效商机信息以及开拓性帮助的全体在

• 激励实例新业务激励及管理办法.doc

  新业务激励及管理办法为了深化企业改革创新激励机制充分调动营销人员的主动性和创造性拓宽营销渠道扩展经营品类寻求经营利润新的增长点特制订本办法第一章 总 则第一条 新业务指本办法下发执行后与新客户签约的非高等级公路建设材料供应的各项业务业务主管经理负责新业务的具体确认第二条 采用有效的分配激励措施大力提倡鼓励全体员工参与新业务的开拓组建专门经营新业务的部门——拓展

• 业务发展奖励办法.doc

  附件二：业务发展奖励办法一3G业务1新入网阶梯奖励： 套餐类别判定标准沃派46套餐66套餐96套餐126套餐及以上单卡奖激活不欠费5元10元15元20元存费送费等合约奖流量≥20M5元普及风暴终端合约及存费送机终端合约流量≥20M60元80元流量＜20M30元40元新入网辅导次及次次月＞50M奖以文件为准满足条件各另奖5元上网卡奖现执行套餐预付费全国上网卡按入网预存金额的30奖励其他套餐按入网预存

• 股权投资公司项目拓展（业务开拓）奖励办法（精品）.doc

  项目拓展奖励办法为稳步发展创投业务提高效率和质量同时确保投资效益充分调动创业投资人员的积极性完善创业投资业务激励机制规范创业投资项目奖励基金的计提和使用实行项目经理负责制和项目拓展专项奖励制度特制定本管理办法第一条 实行董事会下的总裁负责制由总裁全面负责创投业务包括投资项目的项目汇总立项尽职调查(分工协调)投资报告与建议投资后项目管理带领投资团队依照《快速业务流程指引》《项

• 企业股权激励办法.docx

  企业股权激励办法：一、18个点分红法【适用条件】：企业相对走向成熟，各部门职业经理人胜任力逐渐增强，具备获利能力，由一个创业老板向集体股东过渡。【切西瓜理论】：一个的利润，比喻为一个西瓜，出台制度，将西瓜切为约定的几个部分，做到利润专款专用。案例，核算利润出台后，将其分为：企业所得税25%研发经费10%发展备用金15%股东分红35%关键人才分红15%又例，横河机电，股东33%、研发

• 关于拓展市场的奖励办法.doc

  关于拓展市场的奖励办法为适应物业管理市场竞争的需要加快走市场化经营道路的步伐加大市场开拓力度增强企业可持续性发展动力充分调动员工协助开拓物业管理市场的积极性主动性特制订以下奖励办法一奖励原则所属员工外界人士均可作为物业管理项目的信息提供者经过谈判参与投标且中标的对信息提供者给予奖励二???? 奖励标准：（一）提供简单招标信息的（二）信息提供者还提供其他深入信息为投标工作提供重要帮助

• 激励考核办法.doc

  #

• 激励考核办法.docx

  太兴铁路项目部二青山隧道工程激励约束考核办法根据铁道部《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》(铁建设【2008】247号)《铁路建设项目施工图考核办法》(铁建设【2007】119号)文件精神以及太兴铁路建设的相关合同和实际情况为规范工程建设管理调动我单位抓安全保质量保工期控投资的积极性落实铁道部六位一体的管理要求保证二青山隧道建设的顺利进行全面实现铁道部太原铁路局太兴的建设目标和各

• 2010易拓华东事业部顾问奖金激励办法细则.doc

  易拓华东事业部项目奖金激励办法细则草案 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc249176813 1考核目的 REF _Toc249176813 \h 1 \l _Toc249176814 2考核对象 REF _Toc249176814 \h 1 \l _Toc249176815 21项目经理 REF _Toc249176815 \h 2 \l _Toc2491768

• PD0402M1职业生涯拓展技巧--自我激励技巧.doc

  PD0402职业生涯拓展U2L3P05P09知识点：职业生涯拓展技巧--自我激励技巧手机课件名称：职业生涯拓展技巧--自我激励技巧自我激励，主要包括个人目标设置、构建性思维模式、设计自然薪酬、自我监控以及自我强化。1、个人目标设置：与以往目标设置不同，个人目标设置是自己单独设立目标，而不是管理者设定。有效组织中的员工所设立的目标必须能够自我激励。2、构建性思维模式：工作之前或工作过程中，员工要