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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第3章 房地产开发过程与管理3.1 房地产开发企业3.2 房地产开发的程序与评价3.3 房地产开发的参与者思 考 题小刘本科毕业后准备进入一家房地产开发企业工作面试时主考官让他描述一下房地产项目开发的主要流程你知道怎么回答吗小刘经过面试顺利地进入了这家房地产开发企业并被分配在项目拓展部(或称前期部)想了解他要和哪些部门打交
房地产流程成果清单一个房地产完整的流程内容范围基本包括以下清单内容当然也有可能根据的实际情况还会有所增减但大体上这些内容应该有:流程模块流程名称流程状态一级流程二级流程作业指引流程范围与应用投资管理投资管理流程▲明确投资管理过程项目拓展论证流程▲规范项目拓展论证的过程土地获取流程▲明确土地获取过程管理新成立管理流程▲明确筹备注册和组建过程项目建议书编制作业指引▲制定项目建
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设计变更工作流程相关责任部门完成设计变更内容并完成专业会签:?建筑专业:由设计部负责?结构专业:一般变更由项目经理部负责设计部配合重大变更由工程管理部负责项目经理部和设计部配合?水电气暖通专业:由项目经理部和设计院负责?成本管理部对变更估价工程管理部接收变更要求并按重要程度判断批准完成后10日内施工单位上报变更预算完成后由监理和项目经理部工程师确认完成情况成本管理部负责10日内审完预
1土地证建设用地规划许可证规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证加上规划要点批复是进行房地产开发的前提.但是这几样东西领取的先后顺序非常的有学问有经验的同志一看这几样东西的发出时间基本上就可以判断出地块背后的故事这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争目前我国法律也没有很好的规范这个问题 土地证由国土部门颁发是土地权属证明载明了土地用途及使用期限(只是载明)