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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业培训管理体系建设与岗位胜任力提升第一部分:新经济时期企业发展对培训趋势的选择第二部分:培训体系构成要素与培训组织建设 第三部分:培训需求分析与培训计划制定 第四部分:关键岗位员工培训项目规划 第五部分:培训效果评估管理第六部分:内部培训师队伍建设与管理
制片岗位职责:作为一个好的制片需要储备很多知识量和一个灵活性很高的大脑制片的分类有很多比如演员制片生活制片外联制片现场制片等等那么一个合格的制片我个人认为所有的制片岗位都要了解并且胜任这样才能给以后作为制片主任打下一个好的基础制片的工作杂而有序因为只有这样才可以在同一时间或者短时间内完成大量的工作制片应该具有较强的决策力如果一个制片没有一个较强的决策力很多事情都要等待制片人或者上司来解决那么
素质又叫胜任特征是指能将某一工作中成就卓越与成就一般的人区别开来的深层特征我们常说的胜任力模型通常指的是能力素质模型 素质词典中心理学家们把人的素质分为6大类20个具体要素每个要素又分为很多级别这20个素质要素对人类的知识技能社会角色自我概念性格动机作了全面的概括形成了企业任职者的完整的素质模型 1.成就与行动族具体包括4个素质要素:成就动机主动性对品质和次序和精确的重视信息收集意识