金融控股的组织管理模式及变化趋势(一)金融控股的组织模式按照产品线来整合业务资源是任何金融控股成立初期就直接面对的一个任务是对按行业管理的进一步提升虽然行业化管理在某种意义上是按客户属性的一种划分方式但很难适应目前客户跨行业集体化经营行为日益普遍的情况国际成熟金融控股基本按以下几大类产品线划分业务单元即：商业银行(进一步可划分为零售银行和批发银行)——投资银行(进一步可划分为

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