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    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S培训 ——长春英利汽车部件有限 5S导入准备 一什么是5S整理整顿清扫清洁素养的日语外来词汇的罗马文拼写时它们的第一个字母都为S所以日本人又称之为5S 清洁素养整顿清扫整理推动二企业推行5S意义何在通过实施5S管理营造一个舒适工作环境员工素质得到进一步提高团队精神得到加强员工的积极性得到

    日期:2022-04-06 格式:.pptx 页数:62页 大小:1.96MB 发布:
  • 6S手册.doc

    6 S活动手册版次:A.0宁波环球光电股份有限序 言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛6S借造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合广泛开展6S运动特编写了《员工6S活动手册》手册中较为详实地介绍了6S的定义目的效用推行要领及其意义具有一定指导性为此热忱希望广大员工对该手册要勤学习要领会常行为并循序渐

    日期:2022-04-19 格式:.docx 页数:9页 大小:285KB 发布:
  • 6S目的4.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级6S目的 通过6S活动塑造一个整洁清爽的工作环境提高生产效率降低过程库存减少浪费压缩生产周期提高柔性生产水平6S推行方针:整顿现场现物提升人员素质改进现场管理增强企业竞争力第四节 清 洁清洁的含义清洁的作用推行要领推行步骤实战技巧含义 将整理整顿清扫进行到底并且标准化制度化成为惯例和制度是标准化的基础企业文化开始

    日期:2022-04-19 格式:.pptx 页数:21页 大小:160KB 发布:
  • 6S管理.doc

    前言5S管理理论起源于日本来自日文的 整理整顿清扫清洁 的罗马拼音发音的第一字母S 统称5S进入我国后海尔引进安全一词发扬成为6S管理理论近年来6S管理理论正被越来越多的国际大所采用6S管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求倡导从小事做起力求使每位员工都养成事事讲究的习惯从而创造出一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境通过6S活动在全员的共同努力下实现物质资源

    日期:2022-04-12 格式:.docx 页数:17页 大小:66KB 发布:
  • 7S培训教材.ppt

    按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層7S培訓教材7S 基本概念 1整理 2整顿 3清扫 4清洁7S 基本概念 5素养 6安全 7节约 推行7S有何作用7S —最佳推销员致力于创造一个优雅的工作环境——※?被客户称赞为干净的工厂客户乐于下订单※?由于口碑相传会有很多人来工厂参观学习※?

    日期:2022-04-04 格式:.pptx 页数:33页 大小:107.5KB 发布:
  • 5S活动实施准则.doc

    目的:通过5S活动创建良好的工作环境提升全员的责任感强化的基础管理范围:本所有部门适用组织及权责:由总经理室主导成立5S推行委员会各厂处成立相应的5S推行分会委员会设主任委员由总经理担任主任委员指定一位副总经理担任副主任委员督促会务推动另指定一位总干事执行相关工作其他副总经理及各厂处经理为推行委员会的当然委员各厂处经理并为各该分会的负责人得指定一位课长为分会的执行干事委员会的

    日期:2022-04-16 格式:.docx 页数:5页 大小:49KB 发布:
  • 学生会办公室美化策划.doc

    科技学院外语系学生会办公室美化活动策划一个良好的工作环境不仅能够使人身心愉快而且还能有助于提高人们的工作效率为使学生会干部能够在愉快的心情中开展工作并逐步提高工作积极性和工作效率我们积极为大家营造一个温馨舒适的工作环境让大家进一步感受到我们学生会的温馨氛围现特开展办公室美化活动策划方案如下:一 活动主题:昨天 今天 明天二 活动地点:科技学院外语系学生会办公室三 活动时间:二○一一年十一月四

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:2页 大小:13KB 发布:
  • 6S管理制度.doc

    6 S 管理制度目的:改善和优化在正常运营中的工作环境以更为科学标准的管理模式促动工作效率的提升同时倡导和弘扬亨通文化引导员工养成良好的职业素养提升全体员工的综合素质使在团结和谐的企业文化氛围中有序经营范围:适用于所有的办公场所生产车间煤码头厂区仓库食堂综合楼等区域定义:工作环境:指对经营有影响的周围条件这种条件有人的因素和物的因素物的因素一般包括:建筑设施设备运行灯光照明噪

    日期:2023-06-18 格式:.docx 页数:5页 大小:100.5KB 发布:
  • 6S目的3.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级6S目的 通过6S活动塑造一个整洁清爽的工作环境提高生产效率降低过程库存减少浪费压缩生产周期提高柔性生产水平6S推行方针:整顿现场现物提升人员素质改进现场管理增强企业竞争力第三节 清 扫清扫的含义清扫的作用推行要领推行步骤实战技巧含义 将岗位变得无垃圾无灰尘干净整洁将设备保养得锃亮完好创造一个一尘染的环境保持良好

    日期:2022-04-18 格式:.pptx 页数:19页 大小:132KB 发布:
  • 5S实务.ppt

    百仕瑞5S实务上海百仕瑞企业管理顾问有限为什么要推行5S活动12你平时寻找物品的时间占多少你遗忘过该做的事情吗你能及时获得他人的帮助吗你经常要点数吗你能随时确定你的工作状态吗上下班能快速准确地交接吗………..搬运距离长且通道被阻物品堆放杂乱良品不良品混杂成品半成品未很好区分工装夹具随地放置机器设备保养不良故障多私人物品随意摆放员工频繁走动地面脏污设备破旧灯光灰暗物品没有标识区分误送误用贵有

    日期:2022-04-05 格式:.pptx 页数:78页 大小:1.18MB 发布:
  • 7S教育训练资料.ppt

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    日期:2022-04-05 格式:.pptx 页数:33页 大小:175.5KB 发布:
  • 办公室卫生制度1.doc

    河南中大电子商务办公室卫生管理制度为创造一个舒适优美整洁的工作环境树立的良好形象特制定本办公室卫生制度 主要内容与适用范围 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求以及检查内容与考核此管理制度适用于本所有办公室卫生制度管理制度定义公共区域:包括办公室走道办公场所会议室卫生间仓库等每天以值日表为准轮流值日个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫每周一次大扫除

    日期:2022-04-21 格式:.docx 页数:2页 大小:28.5KB 发布:
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