单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管部主管跟我学课程目录第一章:做品管部主管并不难第二章:进料品管是第一关第三章:制程品管是关键第四章:品管稽核
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级上海千善塑料制品有限品管培训教程一.品质的定义二.品管的历史三.错误的品质观念和品管误区四.品质定理五.品质改进的步骤六.品质策划七.检验的定义和分类 目 录1上海千善塑料制品有限八.进货检验(IQC)九.制程检验(IPQC)十.最终检验(FQC)十一.出货检验(OQC)十二.不合格品控制十三.分析品质问题的方
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管基础知识培训质量一组固有特性满足要求的程度管理management指挥和控制组织的协调的活动质量管理 quality management在质量方面指挥和控制组织的协调的活动质量方针 quality policy由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向过程 process一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層QCC品管圈活動技術1課程要點什麼是QCCQCC的發展與歷程QCC小組活動流程QCC推動成敗的要點QCCSIX SIGMA QCC成果發表QCC活动成果的评审与激励2第一部分:什麼是QCC3『什麽是QCC...』 QCC英文全稱Quality Control Cycle中文譯作品管圈QCC就是由同一工作場所的人們自動自發地結成數
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管部主管跟我学课程目录第一章:做品管部主管并不难第二章:进料品管是第一关第三章:制程品管是关键第四章:品管稽核保品质第五章:出货品管保放心第六章:解析品管工程(QE)第七章:神秘的实验室第八章:建立适宜的品管体系做品部管主管第1章并不难 没有隆重的典礼没有随从的拥戴只是老板领着你在几分焦躁与怯生生的心情中你走马
质量管理品管的大体含义:所谓品管简单的讲就是质量管理然而不能单纯地理解为只是对实体的产品做一些抽检工作就算达到目的想要真正达到质量管理的目的除了对产品进行抽检外还应监督一切可能直接影响产品质量的各种外在因素如:制程参数是否符合规定作业方式是否正确机器运转是否正常等等因此不能单纯的把品检当作是品管前者仅是后者的一部份.二.TQM(全面质量管理) 一般不只限制于质量.现场而是企业的体
品管培训2011年11月制定第一章 ISO基础知识ISO的含义:ISO是国际标准化组织其英文 International Organization For Standardization的缩写.2.ISO9001与ISO9002有什么根本区别 ISO9001与ISO9002的根本区别是前者比后者多一个要素:设计开发.3.ISO的核心文件是什么 ISO的核心内容是(1)文件
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管部主管跟我学课程目录第一章:做品管部主管并不难第二章:进料品管是第一关第三章:制程品管是关键第四章:品管稽核
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