房地产设计管理流程一房地产设计管理的重要性房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢工程停滞成本盲目增加甚至产品质量严重受损当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计的头上认为设计配合不积极方案总不能达到甲方满意施工图设计不负责任二次设计多造成设计变更工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞　　其实房地产项目的设计工作的混乱责任完全在开发商自身的管

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级地产设计管理与业务交流一设计管理的范畴与定义1.1设计管理的范畴：设计管理是贯穿于房地产开发始末的针对设计成果的兼顾任务管理资源管理进度管理技术管理的系统化的管理工作涉及房地产开发的全过程内容包括：从意向项目初判的跟踪到项目决策中对意向地块的规划研究分析和概念草案研究从概念设计到施工图设计从施工现场的配合到营销道具的制作以

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级设计管理工作经验汇报CONCEPT DESIGN 汇报提纲 一设计管理工作的意义二工作实施的关键方面三限额设计的初步探索四管理中部分经验教训一设计管理工作的意义 当今房地产业的竞争日益加剧产品精益求精力求完美提升总体回报随着社会总体生活水平的提高成熟房产项目开发开始着眼于体现生活的高质量高品味高效率开发商只有充分了解拟

??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ??房地产规划与设计管理1 房地产开发与城市规划2 房地产开发项目规划管理 3 房地产规划与设计指标4 房地产开发项目规划设计方案及评价(一)城市规划概念城市规划是指为了实现一定时期内城市的社会经济和生态发展目标对各类资源进行整合通过法定程序编制并经批准对城市发展和城市建设进行引导和管理以法

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Ⅰ土地价值分析土地评级制度的建立(将土地属性量化) 周边配套 学校 医疗 土地属性和客户定位匹配的重要性内部土地价值分析——单体布置原则匹配Ⅱ以目标客户为导向的产品定位Ⅰ景观及朝向南北向住宅景观乔木的合理搭配Ⅱ地下工程地基处理方式停车方式人防方案Ⅲ施工流水方案施工组织设计

8. 设计管理8.1 设计管理流程8.1.1 设计承包商选择控制流程设计承包商选择控制流程备案上报备案编制直接委托计划审批N上报备案编制直接委托单位审批NY备案签定设计委托合同组织设计单位实施设计设计单位动态管理设计单位年审完善设计单位信息库备案参与施工图设计评审成本管理部技术管理部技术决策委员会城市成本管理部城市工程技术部城市总经理总裁项目费用预算选择方式谈