一战略框架(业务概念)战略框架抽象地描述了一个在市场上正在或期望扮演的角色以及这样的角色能够长期稳定地创造价值的关键原因麦肯锡在战略框架有个三轴模型是：–在哪儿竞争：指从广泛的市场参与(即众多的产品种类及可能吸引的各类消费者)中选择一些目标市场产品和顾客以集中力量于一些细分的产品或顾客市场上在这些可能的选择中顾问人员再选择最合适市场中的关键点作为目标这个战略轴包括五个相互协调的子轴并在上

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelNCPC980929BJ(GB)Footnote来源：SourcesUnit of measureStickerLegendLegendLegend单击此处编辑母版标题样式单击

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelGBUTtem来源：Unit of measure机密此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制DocumentDate来源：Unit

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级麦 肯 锡 意 识麦肯锡解决问题的模型直觉数据问题方案商业需求竞争的组织的财务的操作的管理团队客户自我分析构架设计整合解释陈述结构买进层眼光激励 授权实施奉献反应完成重复上图说明商业需求没有问题(或者更宽泛地说没有客户需求)也就别谈什么解决问题了在商业社会中客户的需求往往来自这几个方面：竞争性的组织方面的财务的以及

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