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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level— —淮北矿业母子管理体系设计报告2006年10月北大纵横管理咨询导读前言总部定位下属业务单元分类管理模式母子()管控体系组织保障静态管理系统人事控制财务控制信息控制权限控制动态管理系统战略管理系统经

目录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc148951867 母子管控—成长型中小企业崛起之道 PAGEREF _Toc148951867 h 2 HYPERLINK l _Toc148951868 母子管控建设的方向标 PAGEREF _Toc148951868 h 7 HYPERLINK l _Toc148951869

向世界知名学习集 团管控〖〗前言〖〗 　　 企业重组是型企业永恒的话题因而管控也是型企业永恒的话题管控因母子而生常见的母子管控层级有二层级三层级和四层级母→子是二层级→事业部(或子)→业务单位是三层级→事业本部(或一级子)→事业部(或二级子)→业务单位是四层级20世纪80年代的通用电气现在的海尔台塑都是典型的四层级管控模式