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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级经营规划与战略思维博华咨询 蒋伟良 博士 副总裁问题的提出--经营预算缺乏有效的因果分析--规划缺乏业务策略和细化的行动计划支撑-

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Hxu《战略管理：思维与要径》单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Hxu《战略管理：思维与要径》单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Hxu《战略管理：思维与要径》单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Hxu《战略管理：思维

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式

Whats measuredGets managed万科力资质模型：战略思维战略思维 Strategic Thinking综合考虑行业市场客户需求的发展趋势界定团队的中长期工作目标并寻找达成该目标的手段和方法追求稳健可持续的发展 ☆ ☆ ☆ 根据战略执行情况灵活地调整策略以保证企业的持续发展对企业发展中的困难(包括外部因素造成的困难和内部的发展瓶颈等)有充分估计☆ ☆不急功近利：制定和执

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Liu Xue GSMPKU北京大学光华管理学院刘 学战略思维与投资决策Liu Xue GSMPKU刘学 北京大学光华管理学院副院长教授博导 北京大学战略研究所所长 1985年于沈阳药科大学化学制药专业获学士学位1988年于北京大学经济学院获硕士学位1999年于北大光华管理学院获得博士学位曾在英国S

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级20101119??Architectural ThinkingStrategic ThinkingStrategic thinking focuses on finding and developing unique opportunities to create value by enabling a provocativ

创新思维与管理变革陈志云复旦大学2010年6月12-13日一战略思维与创造性执行1战略思维 (1)战略是界定 凡是真理都是简单的 简单的东西是实用的 实用的东西是深刻的 老板思维与职业经理人思维的不一样在于：要上一个产品做一个项目办一个企业的时候老板思维首先是我是否输得起会不会把身家性命赔进去职业经理人想的是这些事情做好了会怎么样 做老板的人比一般的人更具备赌性不但比

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 培养战略思维 提高统筹兼顾的能力王 仕 国 哲学教研部副主任 教授 统筹：通盘筹划兼：本义为一手执两禾引伸为同时进行几桩事情或占有几样东西顾：照顾统一筹划全面照顾 统筹体现的是整体全局统筹是兼顾的基础前提 统筹城乡发展统筹区域发展统筹经济

单击此处编辑母版标题样式——南柏老师人生赢在思考维度的多少不是在原维度上有多强——南柏 改变是可以马上做到的——南柏 别人喜欢什么样的我将成为什么样的——南柏 办法总比困难多——南柏 确信必须是我改变而不是其他人——南柏 确信自己有能力来改变——南柏 对任何事物随和对目标执着——南柏 人事间二点之间曲线最短 ——南柏 其大无外其小无内——南柏 好的管理者：快速决定轻易不变差的管理者：摇摆决

论如何提高干部的思想方法 党的十七届四中全会提出要提高干部战略思维创新思维辩证思维能力这三个能力本质上讲都是思想方法问题所以提高三个能力重要的是把思想方法搞对头从实际工作中领会思想方法下列十个问题是重要的一大局观古人说不谋万世者不足谋一时不谋全局者不足谋一域大局观对事业发展和成败至关重要毛主席在《论持久战》中把抗日战争分为战略防御战略相持战略反攻三个阶段是一

干部要着力提高三种思维能力???建设马克思主义学习型政党是全党的任务各级党员干部在学习上应当而且必须以身作则率先垂范思维能力是能力的基础是艺术的灵魂干部学习的着力点在于提高思维能力党的十七届四中全会明确指出：要切实提高战略思维创新思维辩证思维能力带头探索回答重大理论和实践问题提高这三大思维能力是当前摆在我们各级干部面前的重大课题一是着力提高战略思维能力提高战略思维能力

单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级将美好健康快乐传递给充满爱的人 产品经理培训材料战略思维产品经理的战略思维　　　不仅仅是一件事　　　是一个突破　　　是一个习惯　　　是一种思维方式 做战略　　　要思考要沟通　　　要战略落地　　　战略实施　　　具备战略思维的能力 产品经理的思维产品经理思维之一：　　　重新认识目标目标是拿来检验认识差距的你调整

北京市干部在线学习系列课程毛泽东艺术第一章概述 今天我所着重讲的呢这艺术啊是一个很大的范围把它具象到一个特殊的角度它可能才不至于讲得很空泛所以我今天讲的主要内容呢是作为毛泽东和邓小平的战略思维战略思维特别是它作为艺术领域里是一条很重要的规律我在培训班讲得比较多都是按照题目讲下来尽量举点例子给大伙留下比较深的印象第二章为什么称毛泽东和邓小平为战略家 作为战略纲领为什么我

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011720??总裁战略模式站在未来的角度思考现在规划未来的决策方法战略思维底线不死才是硬道理 战略价值底线不俗才是真出色战略思想底线不散才是真长久 战略价值底线不败才是真本事战略定位底线不乱才是真有序 战略发展底线不退才是真进步让我们以持续的名义凝聚人心将要去向哪里我们为何要去我们怎么去到凝聚人心凝聚人心将要去向哪里我们为

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业战 略 管 理The Art Practice ofStrategic Management任何行为都要有战略 以鹰策略和鸽子战略为例它们各自独立不能成为宜斯战略(ESS - evolutionarily stable strategy) 只有它们以一定的比率共存才能形成宜斯战略 ——E. Wilson：《

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级各位学员晚上好学习毛泽东战略思维 提高判断力 一战略思维是

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级职业经理人的战略思维无形的链条在每个人的成长过程中在获得知识与经验的同时也会形成某些思维的惯性因此有很多肉眼看不到的链条束缚了人们的思维与行为更为可怕的是每个人都已经将这些无形的链条视为理所当然因此企业不能被那些莫名的理论束缚住自己成长和创新的思维不要被那些不可能行不通办不到的论调限制住思维按部就班安于现状容易使企业失去创造性

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略思维模式的改变北京众信飞达管理咨询有限 中国培训师大联盟.china-trainers 在此新旧世纪更替的时期中国企业面临着许多新的挑战这些挑战都是直接或者间接地来源于经济国际化市场全球化知识经济技术进步加快面对这些挑战中国企业最为关心的是： (1)过去的高增长能否继续下去 (2)过去

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略思维模式的改变华南理工大学工商管理学院蓝海林教授 在此新旧世纪更替的时期中国企业面临着许多新的挑战这些挑战都是直接或者间接地来源于经济国际化市场全球化知识经济技术进步加快面对这些挑战中国企业最为关心的是： (1)过去的高增长能否继续下去 (2)过去的战略能否继续发挥作用 (3)过去所建立的竞争优势是否能够