QC单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级亿和精密工业控股有限整理:培训组QC七手法培训课程版本:A11课程介绍了解ISO9000:2000对数据分析的要求了解数据的分类及相关术语 主要掌握数据分析的方法(旧QC七手法)了解新QC七手法介绍ISO9000涉及的常用统计方法介绍其它常用图表2ISO9001:2000对数据分析的要求8.测量分析和改进8.1总则 组织应策划并实施所需的
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層P按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層制作手册-第五章矩阵图通过对矩阵图中各交点的判读进而了解项目之间相关性的有无及其相关联的程度系统图以目的-手段的逻辑将要达成的目的或分析的问题用分支法作系统性展开进而寻找对策或构成要素关连图按照因果关系用箭头连接各影响因素进而了解其中何为主因何为问题点GO进入绘制步骤G
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管七大手法QC 7 TOOLS欢迎参加培训课程 第一章 QC统计手法概述一前 言 品质管制乃依据消费者之需求导向掌握消费者及其所要求利用之技术能力促使产品价廉物美安全无虞准时交货的具体实现 因此每位员工须在自己的岗位应具备品质意识问题意识危机意识改善意识寻求本身工作方法或推广方法之缺失
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品质部基础知识培训(二)FFIND培训内容 质量管理三部曲 质量成本 PDCA管理循环 问题改善程式 新旧QC七手法 新旧QC七手法的异同点 抽样
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層A member of ASE GroupQ.C七大手法Trainer:ZMS什么是QC七手法Q.C.七手法是哪七個常用的Q.C.手法〈資料整理及分析工具〉共有七個那就是:直方圖查檢表品質管制圖特性要因分析圖層別法柏拉圖散佈圖本課程考慮適用性增列推移圖1什么是QC七手法Q.C.七手法有哪些功能(1)用以顯示現況或問題點〈數字會說話〉例如「