相关文档

• QC七手法培训教程.ppt

  QC单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级亿和精密工业控股有限整理:培训组QC七手法培训课程版本:A11课程介绍了解ISO9000：2000对数据分析的要求了解数据的分类及相关术语 主要掌握数据分析的方法(旧QC七手法)了解新QC七手法介绍ISO9000涉及的常用统计方法介绍其它常用图表2ISO9001：2000对数据分析的要求8.测量分析和改进8.1总则 组织应策划并实施所需的

• QC七大手法培训教材.ppt

  QC即英文QUALITY CONTROL的简称中文意义是品质控制其在ISO8402：1994的定义是为达到品质要求所采取的作业技术和活动有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能担任这类工作的人员就叫做QC人员相当于一般企业中的产品检验员包括:（IQC） 进货检验员（IPQC）制程检验员（FQC）最终检验员（三）绘图时应注意事项1点检用查检

• QC七大手法培训教材.ppt

  什麽是QC七大手法 管制图范例 – 微尘粒子的数据22 42122 41523 5 1 6答案:910范例 (1) – 4M1E的方向人員訓練不足機械不穩定A机台定期保养之后的查检项目：14总件数8. not courtesy4013salad not fresh200柏拉图可以用来说明改善过程的有效性：例如图甲为改善前的柏拉图共有A B C D E五大不良原因再来针对A

• QC七大手法培训.ppt

  SIP Confidential附加的問題也要考慮清楚這樣我們才有市場競爭力記錄用查檢表正常派工□不　良　數　量??????2????????何　謂　　別　圖A40100累　積不良數電容不良其　　它C100不要有太多項目在其它項目裡累　積不良數電容不良其　　它60外殼劃傷不良項目THANK YOU

• 新旧QC七手法培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC新旧七大手法运用实务主讲人:杨兴文 遇到问题一定要查出真正的原因 一问题发现与解决 當前企業應具備品質意識問題意識危機意識改善意識尋求自身工作的改善方法在管理上應用統計技術的方法和觀念在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求在品質活動中所採用的統計方法即我們常講的品管七大手法和品管新七大手法问5次为什么---挖掘问题

• QC七大手法-培训版.ppt

  QC七大手法管理 1.品质异常 2.交期异常 3.产量异常 4.设备异常 5.人员异常 6…………DATE:2003113DATE:2003113DATE:2003113PAGE:12材料太低Connector短路特性要因图不良／缺点13．ｋDATE:2003113个数8-直方图的绘制方法1.收集数据 作直方图数据至少50个以上.

• QC新旧七大手法培训教材.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式QC七大手法培训教材制造部2012年2月1概 述人类区别与一般动物的本质在于制造和使用工具没有工具人与动物一样工程技术的发展产生了工程图样用来表达工程技术要求是工程技术人员的语言计算机技术的发展产生了计算机语言用于人与机器的交流对话画家用绘画作为艺术的语言质量工用数据和图表展示自己的研究发现和思维逻辑数据即是事实图表即是语

• 新旧QC七大手法培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2008-10-28长雄五金制品有限 品质部 保密不得外传QC七大手法品质部 韦学平2008-10-281长雄五金制品有限 品质部 保密不得外传QC七大手法新旧QC(质量控制Quality Control)七大手法都是由日本人总结出来的日本人在提出旧七大手法推行并获得成功之后1979年又提出新七大手法 有用的质

• QC七大手法培训课件.ppt

  单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式QC七大手法培训课件2010年１月２６日 制作人：吕义俊一分层法二直方图三散布图一分层法概述：1人们所搜集的数据中因各种不同的特征而对结果产生的影响而以各别特征加以分类统计此类统计分析的方法的方法称为层别法(或分层法)2在实务工作中 经常可发现有产品品质因人时料机台……等不同时即会有其差异性存在而如能针对上述各种可以明显区分的

• QC七大手法培训内容.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 坚持以高品质的产品为客户提供优质服务——新锐将其作为的行动方案之一要求我们必须真正做到以品质为中心引导作业方法技术管理制度等的提升使企业能在竞争激烈的环境中不断成长适应高品质消费需求的时代品管七大手法管理干部活用QC手法将能够有效的进行现