企业内部控制应用指引第13号——业务外包??第一章 总则????第一条 为了加强业务外包管理规范业务外包行为防范业务外包风险根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》制定本指引????第二条 本指引所称业务外包是指企业利用专业化分工优势将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织（以下简称承包方）完成的经营行为????本指引不涉及工程项目外包????第三条 企业应当对外包业务

企业物流业务外包的优势与风险研究摘要 进入20世纪90年代后企业在激烈的市场竞争面前不得不将企业的人力财力和物力投入到其核心业务下寻求社会化分工协作带来的效益和效率最大化而物流业务对于生产企业来说物流量不大且需要高投资高成本生产企业为了集中精力增强核心竞争能力而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流(第三方物流3PL)动作这就是物流业务外包（Outsourcing）物流业务外包是一种长期的

名　　称：河北省人民办公厅关于印发河北省服务外包发展十二五规划的通知索 引 号：0002178832012-04459发布机构：省办公厅文　　号：冀政办函〔2012〕34号主 题 词：河北省人民办公厅关于印发河北省服务外包发展十二五规划的通知发布日期：2012年04月13日主题分类：商贸海关旅游河北省人民办公厅关于印发河北省服务外包发展十二五规划的通知 ? 河北省人民办公厅 关

保安业务外包服务质量检查标准检查项目检查内容评判标准（含检查形式）每项不符合扣分值1岗位工作规范保安领班工作规范.1检查考核本班次保安人员的出勤仪容仪表及工作态度发现问题及时纠正没有检查记录没有对员工的出勤做考核记录有员工仪容仪表不符合现象.2负责定期检查分管范围的消防设施器材是否齐全及清洁工作检查结果记录在〖消火栓月检卡〗〖灭火器检查卡〗〖灭火器检查表〗内消防器材未按规定定期检查消防器材存在明显

业务外包单位安全生产协议书甲方： 湖北华亚建设工程有限 乙方： 为了认真贯彻安全第一预防为主综合治理的安全方针加强项目施工过程安全管理确保施工过程中

加强业务外包管理防范业务外包风险——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》所称的业务外包是指企业利用专业化分工优势将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或经济组织(以下简称承包方)完成的经营行为通常包括研发资信调查可行性研究委托加工物业管理客户服务IT服务等随着社会主义市场发展及国际产业分工呈细化趋势我国业务外包

4.8.1 业务外包管理制度总则为了加强业务外包管理规范业务外包行为防范业务外包风险根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》制定本制度业务外包是指利用专业化分工优势将日常经营中的部分业务委托给本以外的专业服务机构或其他经济组织(以下简称承包方)完成的经营行为本制度不涉及工程项目外包外包业务通常包括：研发资信调查可行性研究委托加工物业管理客户服务IT服务等部门职责需进一步明确不相容岗

业务外包管理制度(第A版 第0次修订)文件编号：[XXX]受控编号：编 制：【部门】审 核：批 准： XX 2012年 月 日发布 2012年 月

省检修分生产业务外包管理规定（试行）总则 为适应三集五大体系建设充分利用省检修分（以下简称）内外部资源加强电网生产业务外包（以下简称业务外包）工作全过程管理规范开展业务外包落实电网安全生产各项规定和要求确保电网设备安全稳定运行根据《国网生产业务外包工作管理规定》[国家电网运检（2012）798号]《省生产业务外包管理办法（未发）》《省电力外包工程安全管理规定（试行）

1 2 6 20 0 9 1 2 J O U R N A L O FM A N A GEM E N T S C I E N CE S I N CH I N A V o . l 1 2 N o .6De 0 9 刘 长 贤 田 厚 平 孙 剑 平( 21 0 0 94 ) : 研 究 了 委 托 人 ( 业 务 购 买 方 ) 对 于 承 包 人 ( 业 务 供 应 方 ) 生 产 成 本 具

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业内部控制流程——业务外包14．1 业务外包与审批控制14．1．1 核心业务外包申请流程1．核心业务外包申请流程与风险控制图核心业务外包申请流程与风险控制业务风险不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分阶段董事会审计委员会总经理归口管理部门相关部门如果企业某些核心业务外包违反国家法律可能会遭受外部处罚并带来经济损失和信誉损失如果核心业务外包未经适当审核或超越授权审批可能会产生重大差错

特点： ? 专业性强 ? 风险大目的： 为了加强业务外包管理规范业务外包行为方法业务外包风险承包方是依法成立和合法经营的专业服务机构或其他经济组织具有相应的经营范围和固定的办公场所承包方应当具备相应的专业资质其从业人员符合岗位要求和任职条件并具有相应的专业技术资格承包方的技术及经验水平符合本企业业务外包的要求涉及以下环节： ? 加强外包业务监控 ? 做好与承包方的

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelE-mail: zyl82911818163山东财政学院 主讲：教授硕士生导师 赵 英 林企业内部控制配套指引二十讲第13讲业务外包第十三讲：业务外

西安曲江国际会展()有限业务外包管理制度第一章 总则第一条 为使西安曲江国际会展()有限(以下简称)外包业务流程顺畅合理规范参与业务外包人员的行为确保业务外包期间资产安全维护利益实现业务外包的战略目标提高资源利用率特制定本制度第二条 本制度所称业务外包主要是指(以下又称发包方)为实现战略经营目标利用专业化分工优势将日常经营中的部分业务委托给以外的专业服务

业务外包用工风险防范管理办法第一章 总则第一条为了提高核心竞争能力实现企业利润最大化成本最小化降低低端业务直接用工的比例规范业务外包的管理加强外包企业的用工管理提高服务质量防范业务外包过程中存在的劳动纠纷风险及由此引发的财务风险并促进业务外包从业人员的素质提高特制定本办法第二条 适用范围：本范围内所有分和项目部对外包业务承包商以及其用工的选择使用和管理本办法作为业务外

第十章 饭店业中的管理前沿学习目标学习内容本章小结案例分析讨论课后思考饭店管理概论1了解基准管理和业务外包的概念2熟悉基准管理的类型和业务的方式3掌握饭店业中基准管理的实施步骤4掌握饭店经营中的关键成功因素饭店业中的管理前沿学习目标第十章 饭店业中的管理前沿 第一节 饭店业中的基准管理 第二节 饭店业中的业务外包 第三节 饭店业中的流程再造

对我国当前银行的业务外包探析摘要：银行业务外包是指银行通过契约将原内部工作交由他人完成是银行应对日益激烈的市场竞争的重要工具也是银行主动调整战略实现核心价值的有效手段按照银行外包业务的内容有信息技术外包（ITO）业务流程外包（BPO）和知识处理外包（KPO）关键词：银行业务 外包 国际趋势　　　　一银行业务外包的国际趋势　　　　近年来商业银行出于战略规划控制成本提高客户满意度增强核心竞争力等原因纷