按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層只要有一項作業就有一個價值流挑戰在於發現它詹姆斯?沃麥克 價值流管理 Value Stream Management一. 什麼是價值流管理價值流管理是一種經由系統化的數據分析來規劃與 Lean 結合設定改善的執行工作與目標價值流分析的目的瞭解流程並描繪出目前情況作為未來改善行動的依據找出浪費的根源：有問題的 layout 佈置瓶

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level1价值流图1 目标 什么是价值流什么是价值流管理为什么要管理价值流9步骤法 化现状图工厂练习 目录2在本培训课程结束之后你应当能够:理解为什么我们需要管理价值流找到一个管理价值流的

Lean认证的十大要求1.Lean认证的首要要求也就是核心价值流中必须整流整个生产线的布置必须依款的流程进行排列整个生产线内工人的工作安排必须是平衡：???? 传统堆积法生产中经常把生产线的部门依照功能进行分割组建典型的案例就是：冲床﹑油边﹑胶水﹑五金﹑电脑车﹑针车线﹑包装﹑外包这些部门各自相对独立运作相互以制造通知单做为生产安排依据进行生产进度的管理这样每个部门我们称为一个价值流????

GE工业系统SJV – 6sigmaValue Stream Mapping价值流图What is a Value Stream Map 什么是价值流图Value Stream价值流: 将原材料转变成为产品并将其送给客户的所有动作. (包括所有的增值和非增值的动作) All of the actions (value added and non-value added) necessary

Overhead 精益生产与价值流管理精益生产精益生产是一组活动的集合旨在利用最少量库存的原材料在制品以及产成品实现大批量生产精益生产的理念基于以下逻辑：任何产品只在需要时才进行生产精益生产源于日本丰田的准时制生产90年代得到推广成为当今广为推崇的生产方式精益生产方式中有许多管理工具VSM(价值流图分析)是近几年新出现的分析工具什么是精益生产精益生产的作用精益生产的要求精益生产的假定1.管理哲学2