单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级消除浪费Qingpeng.ni2008-5-1一定义 消除浪费：指在生产(服务)过程中不能增加最终产品价值或对于产品的转换没有任何贡献的过程或消耗 对于产品而言 所有的过程都需要是增值 也就是要对生产起作用不能增值的过程 称为非增值过程也就是浪费二浪费的形式1 1.过量生产22.移动运输33.无用动作44.停工等

消除浪费?精益理念成为企业竞争利器精益的最基本精神就在于致力消除浪费所谓浪费就是以客户的需求观点凡是客户不愿付费或没有加值的作业对企业而言都是浪费……精益对于企业的意义最早源于第二次世界大战之后由日本Toyota丰田汽车的创办人佐吉丰田以及他的儿子和一位得力的工程师所倡议发展出来的丰田生产系统：TPS的核心思维是以客户需求为导向持续检讨改善达成以最有效率的制程最少的成本最及时的交期生产满足客

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelSemiconductorsSemiconductors - MMS – ISO – PSG工场管理训练：消除浪费MultiMarket SemiconductorsMMS – I

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级浪费的含义创意易难足缺教育与训练自主研究会外部交流学习JIT规划流线化生产JIT基础认知外部顾问指导全员改善活动安定化生产管理的安定物量的安定质量的安定设备的安定平衡化生产超市化生产及时生产消除浪费创造利润人员的安定样板线建设及推广JIT生产技术运用4精益生产实施过程全貌自动设备检测插件1插件2插件3焊接组装1组装2包装案例素