大桔灯文库logo

#社会渠道# 相关文档

  • 中国移动社会渠道神秘顾客检查项目.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式中国移动通信广东有限分2010年社会渠道第三方专项巡检项目演示 目录简介1项目整体规划2项目具体实施3项目实施保障4项目服务承诺5机构及服务我的团队核心人才具有深厚的渠道行业从业经验和技术储备并承袭了过往成功的商业策划项目经营优势和社会资源优势我为客户提供完善的服务的方式客户的满意是我最高的工作目标我高

    日期:2022-04-15 格式:.pptx 页数:32页 大小:2.34MB 发布:
  • 社会渠道会议发言材料.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式一级标题华文中宋Arial蓝 (5151

    日期:2022-04-18 格式:.pptx 页数:37页 大小:2.1MB 发布:
  • 广东移动竞争环境下的社会渠道掌控与共赢.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级竞争环境下的社会渠道掌控与共赢(研讨稿)2009.07.243社会渠道的诉求和应对目录2社会渠道发展的影响因素5如何实现社会渠道掌控4如何实现社会渠道共赢1社会渠道的价值和现状?社会渠道是我司拓展个人新增市场和保有客户的主渠道渠道的发展目标是尽可能广泛便利地接触所有类型客户向客户准确快速地传递企业品牌和营销信息发展和保有客户增加企业收入当

    日期:2022-04-14 格式:.pptx 页数:49页 大小:3.02MB 发布:
  • 中国移动社会渠道精细化运营管理支撑.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级--单击此处编辑母版标题样式单位:中国移动通信辽宁有限时间:2009年11月20日社会渠道精细化运营管理支撑目 录一专题研究背景目标及意义 二专题研究思路三专题应用简介四专题应用效果评估与创新点五经验总结暨未来展望应用背景中国移动逐步加大TD-SCDMA推广力度已专门为TD终端厂商和社会渠道搭建了电子化销售平台如何从现有粗放式管理逐步向专业化营销管理

    日期:2022-04-14 格式:.pptx 页数:30页 大小:2.65MB 发布:
  • 中国移动通信-社会渠道VI手册.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级

    日期:2022-04-14 格式:.pptx 页数:73页 大小:6.75MB 发布:
  • 201005-中国移动广东公司社会渠道酬金管理办法(V10).doc

    蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈蝿肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆衿膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿羂芆薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀薅螃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈蝿肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆衿膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:13页 大小:1.05MB 发布:
  • 中国电信社会渠道经理工作手册.doc

    Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc292719420 手册说明 PAGER

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:6页 大小:2.2MB 发布:
  • 中国联通3G营销政策优化实施方案_社会渠道.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

    日期:2022-04-04 格式:.pptx 页数:22页 大小:1.68MB 发布:
  • 社会渠道经销商攻略V3.0.doc

    中国移动通信广东有限中山分社会渠道经销商攻略中国移动通信广东有限中山分市场经营部2010年2月印制如果您想通过销售代理中国移动产品和业务以赚取报酬您需要成为中国移动的经销商如果您想成为或已经成为中国移动广东中山分(以下简称中山移动)的经销商这本小册子能帮您更好地了解中山移动对合作网点的管理政策和酬金政策请您细心阅读第一章 如何成为中山移动销售网点1.1 加盟方法如

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:7页 大小:370.5KB 发布:
  • 渠道经理工作手册.doc

    附件4:社会渠道经理工作指导手册社会渠道经理包括普通社会渠道经理(针对除卖场之外的普通社会渠道网点)和卖场驻店渠道经理(针对卖场重点渠道)两类人员普通社会渠道经理主要通过渠道现场走访督导等方式卖场驻店渠道经理主要以进驻卖场提供支持帮扶等方式向社会渠道传达下发的各类营销政策协助社会渠道开展市场营销工作并及时解决日常经营中遇到的问题同时将在市场中搜集到的信息及时反馈给以实现电信政策和

    日期:2023-05-14 格式:.docx 页数:4页 大小:682KB 发布:
  • 肇庆移动社会渠道RD合作商2011.9业务需求说明书.doc

    中国移动广东肇庆分2011-2012年度社会渠道终端服务平台项目业务需求说明书一社会渠道终端服务平台项目内容为广泛利用社会渠道零售资源推广我定制终端产品促使2011年社会渠道定制终端销售有较大进展我计划通过邀请选型方式寻求2家终端服务供应平台承担社会渠道终端采购物流配送库存管理终端售后尾货处理和其他终端培训和支持工作(一)终端采购由终端服务供应平台根据社会渠道提货需求向终端厂

    日期:2022-04-19 格式:.docx 页数:5页 大小:34.5KB 发布:
  • 1
  • 1/1页

客服

顶部