第 PAGE 9页 共9页(更多：)知识点——国际市场进入模式【国际 市场进入模式 1：出口】【国际市场进入 模式 2：对外 股权投资(控制程度更强参与程度更大)】全资子合资企业对子的控制力经营上完全控制控制力弱协调成本高各方冲突摆脱各方冲突各方目标差异文化差异资源投入耗费大量资金减少投入风险风险大(市场 政治)可以减少政治风险是否得到当地支持规避政治风险

11第六章 大量生产类型生产组织形式及生产作业计划§ 大量生产类型的主要组织形式—流水生产线§ 流水生产线的组织设计§ 大量生产类型生产作业计划及实施管理2§ 大量生产类型的主要组织形式流水生产线一 流 水生 产概 念及 特点二 流 水线 的分 类三 对 流水 线的 评价四 流 水生 产组 织的 条件3一 流水生产概念及特点概念： 是 指加工对 象按 照一定的工艺 路线有 规律地从前道 工序

2连续程度成组流水线4 流水生产线的技术设计确定流水线节拍与节奏工序同期化计算流水线设备（工作地）数量及设备负荷率计算工人人数确定流水线节拍性质设计流水线的运输方式及设备流水线平面布置 50 10 2运输批量⑤6同期化主要措施 工作地 顺序1010-7=37314 计算工人人数6 设计流水线的运输方式及设备1 节拍2 流水线标准工作指示图表（标准计划）3

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一企业生产过程的组成二生产类型三生产过程的组织第三章 生产过程组织第三章 生产过程组织一生产过程的组成 (一)生产过程的概念 生产过程有广义和狭义之分 狭义的产品生产过程是指从原材料投入生产开始一直到成品制造完毕出产为止的全部过程 广义的产品生产过程是指从

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主讲人：刘丽安徽电大开放学院成本管理第三章 产品成本计算方法一企业的生产类型及其特点(一)按生产工艺过程特点分1.简单生产(单步骤生产：如发电采掘等企业)2.复杂生产(多步骤生产：纺织汽车等企业)(二)按生产组织的特点分1.大量生产(品种少产量大：如采掘冶金)2.成批生产(大批小批生产：如服装机床)3.单件生产(品种多产量少：

第 PAGE 1页 共5页(更多：)【考点三】国际化经营的战略类型(★★)(一)国际化经营企业 追求的主要利益追求的利益实施途径含义及应用区位经济把一个个价值创造活动在全球范围内分散到能最有效实施的地方区位经济是指企业由于在 全球最佳地点 从事某项价值创造活动而获得的经济优势建立价值创造活动的全球网络将价值链的各个环节分散在 价值最大化或成本最小化的地方经验曲线效

生产与运作管理试题2011年 7 月题 号一二三四五总 分分 数一单项选择题(在各小题的备选答案中只有一项是正确的请将正确答案序号填在题中的括号内每小题2分共20分)1.A 2.A 3.C 4.A 5.A 6.A 7.B 8.B 9.C 10.A1．属于设备利用率高的生产类型是( ) A．大批生产

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 产品成本计算方法概述内容提示企业的生产类型及特点生产类型的特点及成本管理的要求对成本 计算方法的影响各种成本计算方法的运用生产类型的种类及对成本方法的影响成本管理的要求及对成本方法的影响重点难点5.1 生产特点和管理要求对产品成本计算的影响5.1.1 生产按工艺过程特点分类单步骤生产:生产周期一般较短没有中间产品如发

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课：第 29 讲国际化经营的战略类型 知识点：国际化经营的战略类型(★★★)(一)国际战略1.定义：国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能(标准化)转移到国外的市场以创造价值的举措2.适用条件：企业的特殊竞争力如果在国外市场(东道国)上拥有竞争优势而且在该市场上降低成本的压力较小时企业采取国际化战略是非常合

3人员多纺织生产中的手工操作比重很大这一特点决定了纺织企业操作管理的重要地位和人事劳动工资和生活福利工作的繁重性4轮班作业纺织企业一般都采取每天24班作业制生产管理复杂如：轮班管理夜班生产和交接班等生产数据多且数据的收集维护和检索工作量大服装业2

1生产类型第五章第1讲 大量生产类型生产组织形式及生产作业计划概念： 是指加工对象按照一定的工艺路线有规律地从前道工序流到 后道工序加工并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生 产过程特点： 1 流水线上固定生产一种或少数几种产品（零件）工作地专业化程度高 2 流水线上每个工作地 按照产品工艺过程（零件）顺序安排产品按单向

绪论工艺过程：凡是直接改变生产对象的尺寸形状物理化学性能以及相对位置的过程统称为工艺过程工序：一工人或一组工人在一个工作地对同一件工作或同时对几件所连续完成的那一部分工艺过程工位：工位是在工件的一次安装中工件相对于机床每占据一个确切位置所完成的那一部分工艺过程工步：工步是在加工表面切削刀具和切削用量都不变的情况下所完成的那一部分工艺过程加工零件的生产类型可分为：单件生产成批生产大量生产工艺基

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产类型与工艺特征一生产纲领和生产类型 1．生产纲领 生产纲领是指企业在计划期(通常为一年)内应当生产的产品产量和进度计划当计划期为一年时零件的生产纲领N可按下式计算：式中 Q：产品的年产量(台年) n：每台产品中该零件的数量(件台) a：备品的百分率 b

制造企业生产类型TAG： 生产类型ETOATOMTO与MTS（按单设计按单装配按单生产和库存生产）按照企业组织生产的特点可以把制造企业划分为ETOATOMTO与MTS（按单设计按单装配按单生产和库存生产）四种生产类型按单设计（Engineer To OrderETO）　　在这种生产类型下一种产品在很大程度上是按照某一特定客户的要求来设计的所以说支持客户化的设计是该生产流程的重要功能和组成部分因为绝

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第四章 产品成本计算方法概述学习目标：了解企业生产的类型掌握生产类型及管理要求对产品成本计算方法的影响了解成本计算的基本方法和辅助方法第四章 产品成本计算方法概述第一节 生产特点与成本管理要求对成本 计算方法的影响第二节 产品成本的计算方法第一节 生产特点与成本管理要求对成本计算方法的影响一企业生产的分类

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 生产过程与生产类型第一节 生产系统及其构成一生产系统的含义生产系统：企业中从事生产运作活动的子系统狭义生产系统(制造系统)：直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程其工作直接决定着产品或劳务产出的类型数量质量和生产费用广义生产系统：狭义生产系统研究开发系统生产供应与保证系统生产计划与控制系统生产系统示意图反馈反馈投 入l

目录一 拨叉的工艺分析及生产类型确定·············1二 工艺规程设计·····························2三加工余量工序尺寸和公差确定··············4四切削用量时间定额的计算··················6五夹具设计··································17六