Code of this report ? Copyright Centaline Group 2010单击此处编辑母版标题样式Code of this report ? Copyright Centaline Group 2010本报告仅供内部使用在获得中原二发中心书面许可之前本报告的任何部分都不可被擅自引用复制和传播单击此处编辑母版标题样式Code of this
特渠管理手册第一节 部门职能及组织结构一本部门职能通过产品在团体性消费客户中的销售实现销售指标降低销售成本为企业创造更高的销售利润做好售前售后服务完成货款的回收维护并拓展与客户的业务关系不断提高产品的市场占有率反馈有关市场的各种信息为决策提供依据二组织结构图 总经理销售部经理特渠主管业务员业务员业务员第二节 岗位职责与任职条件一特渠主管承担在该地区的特渠销售指标并保
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本报告是严格保密的谨呈:中山市万科房地产有限世联地产城市风景项目组2005-12-282006年万科城市风景 营销策略及销售执行报告第一部分:年度总目标确定第二部分: 06年项目将面临的问题第三部分: 05年营销成功经验回顾第四部分:营销总策略第四部分:分阶段营销举措整体报告框架【Contents 】1年度总目标确认2项目将面临问题3 05年营销经验4营销总策略5分阶段营销举措2006年度目标