生产现场精细化管理目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc227377165 第1章 生产现场诊断与评价 PAGEREF _Toc227377165 h 4 HYPERLINK l _Toc227377166 1.1.2 现场诊断报告 PAGEREF _Toc227377166 h 4 HYPERLINK l _Toc22
珠三角民营企业发展研究中心工作标准企业现场诊断评估指南QBPRD-Z002-20071.主题内容和适用范围 本指南明确了对企业进行评估过程中现场诊断应的诊断项目诊断内容诊断要点及诊断记录要求 本指南适用于对制造型企业管理现状评估过程中现场诊断调查阶段工作指南 本指南作为一种工具仅供参考在实际运作过程中应根据企业实际情况进行调整2.诊断项目内容及要点诊断项目访问对象诊断内容诊断要点企
如何进行现场诊断广州派康企业咨询有限目 录现场管理组织结构人力资源工作流程信息传递人气交货能力质量控制成本控制 广州派康企业咨询有限Guangzhou Pakong Enterprise Consulting Co. : 广州市芳村区花地大道路金达街26号803Tel: 020-81400899 Fax: 020-81400899 第一部分:现场管理 广州
生产和质量管理讲座 掌握质量管理的最新理论掌握质量改进和质量控制和现场改善的步骤及方法能运用常用工具分析和解决质量问题掌握创造技法学会创造思维和系统思维能运用QC手法开展攻关和创新活动提升管理提升自我 本讲义的宗旨第一讲 怎样进行现场诊断 第一讲 现场诊断和分析 作为一个生产指挥者仅仅会催进度是远远不够的应该学会分析问题查找原因研究对策解决问题一大多