采购员必备知识：1.知识面要广：材料采购与配件采购是两面事配件采购就有一定的难度他分机械配件与电器配件而且它还要求快质量也要保证所以没法用上述的方法解决问题因为机器不能停现在许多企业都提出零备件以节约成本开资这一点是首选项　　2.眼要尖——判断能力要强：一般采购都是采用定点供货这样为了节约时间货源和质量的保证那就要你的观查能力以及灵活机动能力确定供货商　　3.为了别人能够更好的为你服务你的信

采购三十六计虽然现在社会上跟采购知识有关的书籍很多有些企业此类培训机会也很多可我一直认为那是很理论化需是有一定采购资质的采购管理人员才能学之有用的东西对于刚入行的同行我觉得最基本的采购知识才是最重要的可是据我所知此类书籍和培训少之又少因此在此我将朋友和我多年积累的一些基本采购常识整理出来不知是否能对大家之后工作有所帮助　　一为什么会卖不如会买　　采购支出通常占销货收入的53当采购支出(直接原

采购知识采购员谈判的技巧采购知识(一)：采购的分类(一)按价格分类? ? 1.招标采购? 2.询价采购? 3.比价采购? 4.议价采购? 5.定价采购? 6.公开市场采购(二)按采购主体分类? ? 1.个人采购? 2.采购(三)按采购方法分类? ? 1.传统采购? ? 2.科学采购? ? ? ? (1)订货点采购 (2)MRP采购 (3)JIT采购? (4)供应链采购? ? ? ? ?

采购三十六计面面观采购三十六计虽然现在社会上跟采购知识有关的书籍很多有些企业此类培训机会也很多可我一直认为那是很理论化需是有一定采购资质的采购管理人员才能学之有用的东西对于刚入行的同行我觉得最基本的采购知识才是最重要的可是据我所知此类书籍和培训少之又少因此在此我将朋友和我多年积累的一些基本采购常识整理出来不知是否能对大家之后工作有所帮助一为什么会卖不如会买 采购支出通常占销货收入的53当采购

采购基本知识1采购流程体系包括：(询价)(比价)(议价)(下订单)和(跟踪货物)2采购订单的实施过程环节有：(数量)(单价)(交期)(质量)(运费)(是否包含税)(售后服务)3物料的成本主要包括以下几个方面：(材质)(工艺)(人工)(是否包含税)(损耗)(是否包含运费)4采购人员在选择供应商时应以(规模)(售后服务)(质量)(价格)以及(交期)等所有方面为基础公平选择5采购活动分以下过程：询

采购员基础知识培训教材 目录 HYPERLINK :baike.baiduview431113.htm l 1 职业概要  HYPERLINK :baike.baiduview431113.htm l 2 工作任务  HYPERLINK :baike.baiduview431113.htm l

采购基础知识- -?????????创建学习型组织自我超越改善心智模式建立共同愿景团队学习系统思考等五项修炼?????????? 采购知识(一)：采购的分类(一)按价格分类??????1.招标采购?? 2.询价采购?? 3.比价采购?? 4.议价采购?? 5.定价采购?? 6.公开市场采购(二)按采购主体分类??????1.个人采购????2.采购(三)按采购方法分类??????1.传统

2002ORIGIN-HR-KICKOFF采购基础知识公开课专题教材 目录 1.采购的分类2.采购的价值 3.采购部门的职责 4.采购管理部门的职责 5.大幅度降低采购成本的绝佳途径6.采购员必备的能力7.采购的原则(5R原则) 8.采购程序的关键步骤 9.战略联盟与伙伴关系实施流程 10.战略联盟与伙伴关系的关键成功因素 11.供应商选择决策 12.采购员应如何规避采购风险

采购注意事项??? ?虽然现在社会上跟采购知识有关的书籍很多有些企业此类培训机会也很多可我一直认为那是很理论化需是有一定采购资质的采购管理人员才能学之有用的东西对于刚入行的同行我觉得最基本的采购知识才是最重要的可是据我所知此类书籍和培训少之又少因此在此我将朋友和我多年积累的一些基本采购常识整理出来不知是否能对大家之后工作有所帮助??? 一为什么会卖不如会买 采购支出通常占销货收入的53当采购

采 购 基 础 知 识 培 训采购的定义和组织架构采购部门的划分采购部管理总纲采购工作流程采购方式·采购相关一采购的定义人员分配所谓采购是指根据不同的业务需求接受采购申请书后从外筹备品种的一切行为目前有两中采购方式:1货款交易的方式即直接付款2置换易货(以物易物)的方式采购部架构图和岗位人员分配副总经理采购部经理协议采购组调拨采购组内勤组合同组库存组厂家直销代理商分销商业外调商业

团体定制服装采购系统知识孙娅玲资金有限并且刚起步走品牌路线的小为了保证产品质量为了控制产品交货期为了减少对供应商的依赖该怎么做本文为本行业工(专业针织采购)和团体企业服装采购而撰写小订单质量保证不了大订单交货期控制不了该怎么办不必头疼认真实践本文讲解的内容操作环节认真检查实验问题即可解决?如果你觉得对你有用可以对服装产品其他知识点捐献系统知识供更多人交流学习温馨提示：Polo衫属于针

采购常识一． 按价格分类??1． 招标采购2询价采购3比价采购4议价采购5定价采购6公开市场采购 hojHbmm4 二． 谈判前要有充分的准备 1． 知已知彼百战百胜采购员必须了解商品知识品类市场现有价格品类供需状况本企业情况供应商情况本企业所能接受的价格底线与主限以及人谈判的目标2． 只与有权决定的人谈判 谈判之前最好先了解和谈判对方和权限采购人员应尽量避免与无权决定事务的谈判以免浪费自己

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第五章 物料采购跟单知识目标1.了解物料采购的含义及起因2.熟悉物料采购跟单的含义内容及容易出现的问题3.掌握物料采购跟单的流程方法与要求技能目标1.能够熟练进行物料采购跟单的操作2.能正确处理物料采购中经常出现的问题导入案例 中国深圳