一个培训体系构成主要包括三大部分：制度课程和讲师　　制度是基础包括培训管理办法培训计划相关表单工作流程培训评估办法及内部讲师制度　　课程是灵魂包括课程设计课件的制作课程的审核评估　　讲师是载体也就是说讲师仅仅是培训的其中一个执行者扮演的只是去演绎课程的角色　　培训制度的作用在于规范的培训活动作为保证培训工作顺利进行的制度依据应当包括：培训管理办法培训计划相关的表单工作流程培训评估办法及内

一为什么学习本课程： ? ?提起员工培训企业里出现过这样的现象吗老板们郁闷：投入的培训预算那么多为什么收效甚微中层经理郁闷：派员工出去培训训完了长本事了反过来给你讲条件：加薪升职不答应就跳槽人力资源部门郁闷：怎么搞个培训还得求着经理员工们参加似的费力不讨好? ?那么张老师将以多年的人力资源管理亲身经历对以上现象进行阐述和分析并从跨国企业的竞争优势量身定做于国企及民营企业的人力资源培训规划

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代人力资源培训体系Modern Hr Training and Development System 企业培训管理一般问题重视培训课程效果忽视训后应用和绩效重视课程选择忽视课程体系建设重视专业技能忽视通通技能培训重视员工个人技能提高忽视企业组织能力提升重视短期目标忽视长期目标重视投入忽视产出培训工作层次低深入推进困难培训管理

ZDZX深圳市中兴通讯股份有限企业标准 ZDZX C 05.005 2-2002 2003年网络事业部培训管理办法2003-06-15 发布 2003-06-15 实施起草部门：网络事业部办公室培训科主要起草人： 李 云赵桂荣经磊网络事业部培训管理办法目的 为加强网络事业部的培训管理工作提高员工的业务素质和水平帮助新员工尽

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