单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 生产物流基础能力目标知识目标与学习要求 生产物流是企业物流的关键环节本章从物流的角度看生产首先界定生产系统与物流系统含义以及生产物流系统的概念和特征重点对生产物流管理的基本内容及对象进行分析1第一节 生产系统与物流系统概述一生产系统 生产系统是企业大系统中的一个子系统是支撑企业生产运行的物质基础它由
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版M 3安全电 话 :029 —87344644 E -mail : mhxw2008 本版编辑 : 鲁 静 版式 : 王 青 校对 : 风 君2018 年7 月31 日 星期二本 报 讯 目 前 安 全 月 已 经过 去 但 榆 北 小 保 当 公 司 不 敢 有 丝毫 放 松 积 极 采 取 班 后 小 课 堂 记日 志 安 全 知 识 答 题 等 措 施 让 广大 干 部 职
WC3WC:工作中心3 JIT的基本内容四个方面: 产品设计 过程设计 人员组织要素 制造计划与控制 制造计划与控制(1)水平装载(均衡生产) 生产的全面均衡: 品种均衡——每天按比例生产各种产品 产量均衡——每天的产量基本保持不变 负荷(工时)均衡——每天的总工时不变 采用混合式循环生产:2每
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第一章 现代生产管理概论(一) 生产系统1生产的实质生产的解释:生产是社会最基本的实践活动(社会学角度)生产是创造社会财富的源泉(经济学角度)生产是有目的地将物质的或非物质的要素转化为产品和服务并创造效用的过程(管理学角度)对生产的理解:生产是有目的的活动过程——其目的在于满足社会需求生产的结果表现为两种形式——物质产品的生产和非物质生产的服务生产是一个转化过程——物质形态功效价值2生产
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2011年IQC工作規划随着今年新产品的开发生产随着部门目标的确定为更好的服务于生产系统达成的战略目标特对IQC工作作如下规划职责:IQC职责1.完成日常来料质量检验质量监控及结果上报工作2..进料的检验及质量异常的追踪处理3.推动供应商品质改善4.新供应商的评鉴供货商的质量辅导5.制程中物料质量异常问题的处理6.质量报告的提出(进料不良处理单)(来料品质异常反馈报告)7.供货商
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《生产管理》作业第一章思考与练习题:P241261试述生产系统的基本结构答:完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础这就是生产运作系统或简称为生产系统生产系统是由人和机器构成能将一定输入转化为特定输出的有机整体使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能2生产管理的基本内容包括哪些答:生产运作管理是对企业生产服务活动进行计划组织和控制的总称包括生产系统设计与运行管理两个方面6服务业的运作管理与制