单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业生产管理第六章 生产过程组织是企业生产管理的重要内容它是研究工业企业怎样从空间上和时间上合理地组织产品生产将生产活动中各项生产要素有机地组织起来使生产过程能以尽可能少的劳动消耗和劳动占用生产出尽可能多的符合市场需要的产品从而获得最好的经济效益 企业管理学一生产过程组织基础知识二生产过程的空间组织 三生产过程的时间组织四生

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北京科技大学经济管理学院 杨建华第3章 选址规划与生产过程组织3.1 选址规划3.2 设施布置的基本类型3.3 工艺专业化布置方法3.4 流水生产线组织3.5 非制造业的设施布置3.1 选址规划选址规划的必要性重大考虑影响因素可行方案的选择评估方法从本地化迈向全球化 三星在1993年开始全球化之前已经拥有强大的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一企业生产过程的组成二生产类型三生产过程的组织第三章 生产过程组织第三章 生产过程组织一生产过程的组成 (一)生产过程的概念 生产过程有广义和狭义之分 狭义的产品生产过程是指从原材料投入生产开始一直到成品制造完毕出产为止的全部过程 广义的产品生产过程是指从

2012吉林省大学生工程训练综合能力竞赛长春理工大学校级选拔赛工程管理报告总2页第1页编号：S25产品名称无碳小车生产纲领500件年零件名称无碳小车生产批量42件月1生产过程组织1.1 生产过程空间组织设计针对无碳小车按每月 42 台的生产方式综合考虑生产组织柔性选择按工艺原则布置设施无碳小车的生产工艺主要包括车铣钳1.2 生产过程时间组织形式 根据生产空间按工艺原则布置生产过程的时间组织选

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代生产管理对生产运作活动进行计划组织和控制生产过程组织1)生产技术准备过程：设计工艺及工装准备2)基本生产过程：生产运行过程(毛坯加工装配调试)3)辅助生产过程：生产设备工装的调试与维护等4)生产服务过程：材料及配件的采购运输及保管等合理组织生产过程的基本要求 组织生产过程是指从空间和时间上对生产过程的各环节

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 企业生产组织了解企业生产过程的构成及组织原则掌握各种生产类型的特点掌握生产过程空间组织和时间组织的方法一企业生产管理概述生产是企业一切活动的基础生产组织是企业管理的一项重要职能特别是在实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变的今天企业更要重视生产组织1.1 企业的基本活动 计划生产技术质量供应营销财务信息1.2 企

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:made.21ask 中管网制造业频道第六章 生产过程组织 本章主要内容有： 第一节 生产过程的组成及空间组织 第二节 生产过程的空间组织 第三节 流水生产 第四节 单一对象流水生产线的组织设计第一节 生产过程的组成及空间组织一生产过程及其组成(一)生