COSO内部控制整合框架一COSO内部控制体系概要 内部控制的内容归根结底是由基本要素组成的这些要素及其构成方式决定着内部控制的内容与形式设计内部控制可以根据企业特征和需求(例如企业规模业务构成管理水平等)对内部控制要素加以有机组合 COSO报告将内部控制定义为：内部控制是一个过程它受到董事会管理人员和其他职员的影响以期为实现经营的效果和效率财务报告的可靠性及遵守相关的法律法规提供合理保证

电子商务企业新特征对企业内部控制的影响2010-03-30 14:46 随着互联网的普及电子商务迅猛崛起和发展对企业内部控制提出了新的要求本文拟以COSO的研究报告《内部控制整体框架》和财政部2008年《企业内部控制基本规范》为基础结合电子商务企业的新特征试图构建电子商务企业的内部控制体系 　　随着互联网的普及电子商务迅猛崛起和发展对企业内部控制提出了新的要求本文拟以COSO的研究报告《内部

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业财务总监班专题讲座企业财务管理制度及内控制度的建设 一管理制度与制度化管理二财务管理与财务管理制度三企业典型的财务管理制度四内部财务控制五企业内控制度综合体系六财务管理制度及内控制度的建设七财务管理制度诊断八财务制度范例企业财务管理制度及内控制度的建设一管理制度与制度化管理企业经营管理系统管理制度制度化管理1.1 企业

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业财务总监班专题讲座企业财务管理制度及内控制度的建设 一管理制度与制度化管理二财务管理与财务管理制度三企业典型的财务管理制度四内部财务控制五企业内控制度综合体系六财务管理制度及内控制度的建设七财务管理制度诊断八财务制度范例企业财务管理制度及内控制度的建设一管理制度与制度化管理企业经营管理系统管理制度制度化管理1.1 企业

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三部分内 部 控 制 体 系 框 架二○○五年三月框架编制目的原则框架编制依据框架编制思路与方法框架的内容主要内容一框架编制目的原则编制目的通过建立一套科学系统的内控体系建设方法和标准为内控体系建设工作提供指引补充修订相关管理制度为完善和优化内部控制建立统一规范和有效运行的内部控制体系增强风险防范能力提供有力保证编制