Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level消费者使用与态度研究报告内容UA研究涉及的营销管理问题UA研究的目的及结果UA研究涉及的营销管理问题产品定位市场机会分析目标市场选择 营销组合策略执行与控制(一)涉及管理问题(二)

第四章 市场选择策划 学习目的与要求 通过本章学习要求能够分析市场机会熟悉市场细分理论学会选择目标市场掌握市场定位技术课程内容讲解第一节 市场机会分析 一市场机会的本质及其一般特征 (一)市场机会的本质 市场机会就是指市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的显性或隐性的需求 市场机会分析是企业市场营销管理过程的出发点市场机会

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第4章　了解市场机会制定和实施营销战略的过程图市场机会分析4了解市场机会5市场知识和预测市场6瞄准具有吸引力的细分市场7差异化和定位按特定市场情况制定战略8进入新市场的营销战略9成长期市场的营销战略10成熟期和衰退期的营销战略实施和控制11有效执行的组织和计划12营销绩效控制2目标和战略3业务层目标和战略环境本章在整体课程

市场机会分析讲师手册培训名称：高级店长系列培训课程---市场机会分析培训时间：150分钟培训对象:获得店长资格认证并欲进一步提升的店长学员人数：25-30人培训目标：学员完成培训后可以认知行业间的区别认知行业变化的各种因素3. 掌握SWOT分析法4.. 运用SWOT分析法进行案例分析5．了解市场总需求分析6．可以运用所学进行竞争对手分析场地布置参考：讲台桌子桌子桌子桌子桌子桌子课程大纲：时间