商场的物业管理大体上分为早期介入接管验收管理租户入住管理保安管理消防管理清洁绿化管理房屋及共用设备设施管理财务管理质量管理人力资源管理档案管理等方面在实际操作中应根据各阶段的特点有重点有步骤地逐项落实一早期介入工作方案在物业管理早期介入阶段从物业管理的角度对物业的规划设计建筑安装设施配置设备选型等方面提出合理化意见和建议使之既符合物业管理的要求又满足广大租户的需求尽可能地减少疏漏避免遗憾保证

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级上海交通大学工业工程与物流工程系设施规划与设计主要内容1 基本概念2 厂址选择 3 工厂布置 基本概念——适用性 设施规划与设计不仅适用于制造业 同样适用于如医院学校超市百货商店机构之类服务业用于生产系统又名为 生产与作业系统的配置为方便起见这方面问题统一名为 设施规划与设计基本概念——研究内容 生

浙 江 理 工 大 学《设施规划与物流分析》课程设计报告题 目： SLP作业单位布置方法 班 级： 姓 名： YJQ 学 号： 学

库存控制与仓储管理单击此处编辑母版标题样式第九章 仓库设施规划单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第9章 仓库设施规划42020229.1 物流设施规划一设施规划的定义 (一)设施 设施是指一个企业所拥有的有形资产可分为下列四个部分： ①实体建筑 ②机器设备 ③物品物料 ④工作人员2(二

名词解释1．第三方物流：是物流服务供给方在特定的时间段内按特定的价格向需求方提供个性化系列物流服务的交易方式这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的2．5S活动：就是对现场进行不断的整理整顿清扫清洁以及提高人员的素质3．目视管理：是利用形象直观色彩适宜的各种视觉感知信息 来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的目的的一种管理手段也是一种利用人的视觉进行管理的科学方法4．设施：是指

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级设施规划与物流分析 主讲人： 段鹰 重庆大学工业工程设施规划与物流分析的意义企业常见问题： 1一线员工抱怨大部分时间都花在搬东西上了生产管理人员抱

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级设施规划与设计什么是设施规划与设计设施规划与设计(Facility Planning and Design)是物流工程的一个重要组成部分其任务是对系统的各类设施人员投资进行系统的规划与设计用以优化人流物流和信息流从而有效经济安全地实现系统的预期目标设施规划与设计内容设施规划与设计设施选址设施设计布置设计建筑设计公用工程设计信息

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级快递物流1快递物流快递的起源快递的性质处理作业流程快递的运输方式整体运作流程快递物流快递的起源快递的性质处理作业流程快递的运输方式整体运作流程快递物流快递的起源快递的性质处理作业流程快递的运输方式整体运作流程快递物流快递的性质问题与策略快递的运输方式整体运作流程目录2 快递(Express)又名速递(Courier)兼有邮递

单击此处编辑母版标题样式主讲：陈友玲 版权所有：重庆大学工业工程系单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级系统化厂房布置设施规划与物流分析 主讲人： Jason 2002年9月6日1设施规划与物流课程的主要内容第一部分 前言第二部

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级--《设施规划与物流系统》1The plan is nothing but planning is everything.Ewight D. Eisenhower23FD－设施布置方法一览表布置方法和技术年代主要特点和使用条件流程图样片排列等经验判断方法50年代直观简便易行关于设施间物料流动顺序和数量的各种数学分析方法如属于最

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级--《设施规划与物流系统》1举例：某机械厂的设施布置设有3种零件ABC其工艺路径及日产量如表1所示(1－5：分别表示5个部门)部门12345面积m22040406020表2 ： 5个部门所需厂房面积如何布置2系统布置规划SLP步骤4. 绘制空间相互关系布置图1. 编制相互关系图3. 绘制作业关系图5. 评价布置方案6.

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式--《设施规划与物流分析》管工系 曾敏刚0第一章 设施规划与物流分析的绪论 第二章 物流网络规划与场址选择第三章 设施布置设计第四章 系统化布置与物流分析方法第五章 仓储系统设计第六章 物料搬运系统设计第七章 物料搬运设备的选择第八章 物流分析案例《设施规划与物流分析》目录1授课内容 物料搬运系统的基本概念物料搬运路线的选择系统搬运

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《设施规划与物流系统》41320221Facility planning determines how an activitys tangible fixedAssets best support achieving the activitys objective.41320222Source:九族文化村41320223Sou

Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强设施规划与物流分析Click to edit Master text stylesSecond levelThird level

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層IE課程系列--工廠佈置EDIT BY︰KIWI WUDATE ︰010411課程內容一般說明與名詞解說製造流程分析與工廠佈置計劃工廠佈置有關之設計與分析方法廠房之遷移擴充縮減與佈置改善 施工計劃與管理Facility planning determines how an activitys tangible fixedAssets

《设施规划与物流分析》课程设计指导书第一章 课程设计的目的和要求第一节 绪 论物流与设施规划是工业工程专业一门重要的主干专业课程设施规划是工业工程学科中公认的重要研究领域和分支之一设施规划特别是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置车间布置及物料搬运等内容其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的分析进行合理布置得到高效运行的生产系统获得最佳的经济效益和社会效益工厂作为一个生产系统是由人

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 运输管理 第一节 运输与运输方式 第二节 运输管理与运输规划 第一节 运输和运输方式 运输是指利用运输工具和运输设施实施物资长距离空间位置转移的活动运输的功能——空间位置转移时间位置转移(临时储存)指导运输管理的基本原理规模经济(economy of scale)——对同一单运输而言运输量(

第一章一基本概念1设施：是指使工作便利的工具环境或设备2规划：指如何将一个系统的资产做最有效的分配安排使系统达到最佳的绩效表现3★设施规划：为新建扩建或改建的生产系统或服务系统综合考虑相关因素进行分析构思规划论证设计作出全面安排使资源得到合理配置使系统能够得到有效运行以达到预期目标4物流：是由空间间隔和时间间隔引起的物料实体的物理流动过程5物流系统：由生产(服务)过程中的原材料在制品成品搬运

管房部设施主题规划 空间规划与区域 系统设施管房部A．规划位置：设在后勤区邻近洗衣房附近以有效率管理并应靠近服务通道与服务电梯以减少管家部员工的步行时间 大小面积：120m2在分发柜台旁边设一对 0.9×2m的进口门吊顶高度：最低2.4m 空间容纳下列空间：空间面积个人用开放式(参照范例) m2 Sq.ft服务总监 9.3 100 X 管房部经理 7.4 80 X 管房部监督 4.5 48

物流：物品从供应地向接收地的实体流动过程它根据实际需要将运输储存装卸搬运包装流通加工配送信息处理等基本功能实施有机的结合物流的分类宏观物流：社会物流国民经济物流国际物流 (特点：宏观性和全局性)微观物流：企业物流生产物流生活物流…… (特点：局部性和具体性)社会物流：是面向社会的物流 (特点：宏观性和广泛性)企业物流：是指以企业生产经营为核心的物流活动(特