中层经理人员管理技能培训 ——做一个有效的管理者 没有一个有效管理者是天生的他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯 ――彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) 452022什么是管理者 有一个古老的故事说有人问三个石匠在做什么第一个石匠说我在谋生第二个石匠一边打石子一边说我在做全国最好的琢石工作第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望着说我在造一所大教堂?

浅谈绩效管理的理解与反思管理大师德鲁克在管理的实践中指出任何管理活动都必须基于对绩效的管理与产出不产生绩效的管理即为无效管理从企业CEO到职业经理人无一不在研究绩效管理的方法绩效管理机制引入国内企业管理已好多年在这些年里为何同样是绩效管理却产出不一样的结果呢同样的人为何有被绩效考死有被考很活基于对这些问题的思考浅谈对绩效管理的理解与反思一为什么要实施绩效考核管理 随着企业的不同阶段的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1企业管理的三大基本职能：第一项职能：对企业进行管理第二项职能：对管理者进行管理 第三项职能：对工人与工作进行管理 ——Peter F.Drucker (德鲁克)网络企业管理The Management