项目管理是企业管理之基效益之本当前项目管理失衡创效能力不足等问题普遍存在从实践经验看项目管理优劣决定了企业效力与可持续发展能力项目管理优则企业强大兴盛政通人和项目管理劣则企业动力缺失举步维艰加强和优化项目管理应遵循以下原则：????整合资源合理投入????规模与能力的矛盾是我们目前面临的首要矛盾近年来企业业务规模空前巨大但生产要素严重不足主要表现是：设备不足人员短缺有经验的施工队伍难寻这三方

文献综述前 言本人的毕业论文题目为《采购的内部控制对企业效益的影响——以河北省石灵碳素制品有限责任为例》由于目前国内外学者并没有对该的采购控制进行研究与分析并且据了解采购的内部控制对于制造业来说具有关键性的作用因此本文的叙述对石灵碳素的采购控制的规划具有一定实践意义本文根据目前国内外学者对企业采购内部控制的一些相关的研究成果借鉴他们的成功经验大胆的将一些采购理论以及创新方法

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2016525?? 如何建立成本管控体系 企业成本控制要结合企业整体经营方向从控制的角度来谈分析才能实现企业效益的实质性增长案例：成本作业指导书综合案例分享：成本管控

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级模具企业生产管理海宝软件(中国)有限1一基本理论知识1生产管理的概念 生产管理是为了严格按顾客要求的质量品种数量和交货期制造产品或提供服务而充分利用企业的生产资源和合理组织生产活动的管理活动2生产管理的主要任务2.1对外：完成产品的品种质量数量成本和交期等各项要求2.2对内：不断降低消耗和资源提高企业效益和竞争

《砍掉成本》观后感 看完李践教授的《砍掉成本》后 受益匪浅特结合此表述以下感想：砍掉成本要健全和完善规章制度建立降低成本的激励机制激发潜在的节约意识积极而主动地推动企业开展开源节流活动让员工从砍掉成本中得到实惠在砍掉成本中得到更多的利润以下几点是我总结出的观点： 李践教授以一个数字化的公式10-9=1直观地揭示了收入支出与利润之间的关系让人们更清楚地看到要提

统筹安排资金收支——最大限度降低财务费用财务部2010年调研课题报告如何运作好企业资金提高资金的使用效率关系到企业运行成本的高低和效益的好坏因此加强资金的管理和控制具有十分重要的意义它的创新发展将给整个企业经营注入新的活力?近年来企业资金管理中的问题非常突出大量的负债资金给企业带来了较好经营效益同时巨额的财务费用也使得企业财务风险日益增加而且在经营过程中大量的回款为承兑汇票在我们瑞丰甚至

革新 Academy學而時習之 不亦說乎TPM 3S活动[整理整顿清扫]HITECH Semiconductor革新 Part 树一流人品出一流产品创一流效益建一流企业 Seiri Seidon Seiso[整理 整顿 清扫] 3S 是什么 目录 3S 活动 9阶段 标准方法3S3S 是什么3S(整理)(整頓)(淸掃)SeiriSeidonSeiso3S定品定位 定量3S整理整頓淸掃3

集体合同的订立和内容某市一家制鞋厂系一家国有企业该企业在2000年以前由于企业法定代表人于集经营决策正确管理有方企业职工的工作积极性很高因而工厂的效益很好2000年9月于某因工作需要离开了制鞋厂新的人上任后由于缺乏管理经验职工工作效率低下企业效益也直线下降为了鼓励职工的积极性2001年4月企业决定与职工签订集体合同企业工会代表全体职工与企业签订了集体合同该集体合同约定为了提高工厂效益职工

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级 财务指标体系创新与应用 讲授：徐晓莉 管理者的困扰：如何衡量企业的效益如何发现利润的管理空间如何改善利润从哪些途径改善如何从日常的管理中控制过程如何找到企业效益与员工绩效的关系如何做好盈利的决策如何将财务与经营相结合为什么做大了企

崇尚光明 注重责任 追求效益 臻美自我——浙江湖州电力局企业文化建设实践???? 湖州电力局隶属于浙江省电力是一个具有1200余名职工年供电量66亿千瓦时的国有大一型企业几年来湖州电力局以创建一流供电企业为主线以企业文化建设为载体紧密结合企业实际构建具有湖电特色的企业文化使企业的管理水平得到了提升员工素质得到了加强企业形象得到了改善激发了员工的创造力增强了企业的凝聚力提高了企业的竞争力先

新形势下加强矿山设备管理的思考?　　金　涛　　(贵州中和正信工程造价咨询服务有限贵州　贵阳　550003)　　摘?要：本文分析了矿山设备管理中普遍存在的问题倡导企业产品经营管理与设备经营管理的统一并提出如何加强设备管理的几点建议企业通过采取一系列措施提高企业的设备管理水平和使用效率为企业创造更大的经济效益　　关键词：矿山设备管理资产　　随着市场竞争愈演愈烈企业改革的进一步深化设备管理在企

　刘永好谈企业效益和社会责任我们知道新希望是从老希望出来的是从做饲料开始的饲料卖给农民农民又比较憨厚…我不知道刘总在这方面有什么体验　　刘永好：在企业的效益和社会责任方面我们有正面和反面的两个故事正面的故事八十年代初我们下海创业搞养殖业养鹌鹑那个时候大家都不养鹌鹑说不赚钱从 二毛钱一个蛋到七分钱一个蛋我们从七分钱一个蛋开始做起从配方技术养殖方面入手使得成本降低到二分钱我们养种鹌鹑15

OEE基础入门2007年04月18日 星期三 10:15随着市场竞争的日趋激烈生产企业要想持续获得理想的效益其中一个重要环节就是要持续提升其生产效率——在具有制造大国之称的中国的今天效率已成为众多企业是否可以赢利的关键甚至是决定性因素 然而中国目前大部分生产企业特别是民营生产企业其表面上看似良好运作的生产车间实际上并没有以最好的状态进行工作设备和操作人员的价值存在很大的改善空间这无形中为企业

效益原理是指组织的各项管理活动都要以实现有效性追求高效益作为目标的一项管理原理它表明现代社会中任何一种有目的的活动都存在着效益问题它是组织活动的一个综合体现影响企业效益的因素是多方面的如：科学技术水平管理水平资源消耗和占用的合理性等从管理的这一具体因素来看管理的目标就是追求高效益有效地发挥管理功能能够使企业的资源得到充分地利用带来企业的高效益反之落后的管理就会造成资源的损失和浪费降低企业活动

采购管理制度目的 为规范采购管理加强成本控制提升企业效益特制定本制度采购流程图 办公室财务室物品需求部门 填写物品申购单 第一次审查 出 复 库 审

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level3939Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird leve

.tbmc 010-67112962顶峰效益管理顾问有限致力于提升企业效益总经理的财务管理为盈利而管理 围绕利润来管理TOP BENEFIT MANAGEMENT CONSULTATIVE主讲：史永翔 教授TOP BENEFIT MANAGEMENT CONSULTATIVEE-mail: s.shishiyongxiang.shiy