28专业成就辉煌北森人力资源测评软件应用概要1目录HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分职业性向目录-结构图2社会与管理实践经验能 力动 力性 格社会与管理实践经验生活需求兴趣偏好动机价值取向 ... ...业务知识专业技能基本管理技能基本智力素质... ...自我概念行为风格情绪调控社会管理与实践经验岗位特质工作环境系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构分析结论员工

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-9-4?? 标准之星解决方案产品类别适用人员应用方向招聘选拔 能力盘点 诊断反馈 潜才储备管理人员测评产品 高层管理人员— 中层管理人员 基层管理人员 专业人员测评产品专业人员 —— 专业序列应届生 ——— 应届生测评产品应届生管理培训生 — 基础版测评产品各类人员 ———诺姆四达 20

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:. normstar基于素质模型的内部评价体系的作用个体测量提高员工自我认知激发个人内驱力通过对员工的知识技能能力性格兴趣动机等方面的甄别为人力资源的选用育考留提供客观依据组织测评为组织核心管理人员搭配提供意见和建议为组织内部问题进行诊断给组织战略制定和方案实施提供依据为用人部门提供专业化的测评培训

人力资源测评概 念测评主体采用科学的方法收集被测评者在主要活动领域中的表征信息针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程类 型一选拔性测评 以选拔优秀人员为目的的测评其特点：强调测评的区分功能即要把不同素质不同水平的人区别开来测评标准刚性强：测评标准应该精确一旦实施就不能更改一刀切测评过程强调客观性：尽可能实现测评方法的数量

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级预测性原则鉴别性原则目标性原则整体性原则 指对人的素质体系应有整体性地把握 指测试要基于个人或者用人单位的实际需要指能真实准确地反应被测试的客体与一般客体其它客体的差异能够对其素质的未来发展做出判断 易行性原则指测试应力图简单明了不是越复杂越好人力资源测评的原则建立关系的能力完成推销的能力严谨的工作作风强烈的内在动力拥有成功渴

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 人力资源管理案例分析关键词 企业文化 (任何项目的成功实施都离不开适宜的气候和环境)企业目标 (想要收获什么样的果实就得撒下什么样的种子)绩效目标与薪酬激励体制挂钩 (职场上讲求有回报才会有付出)善于利用有利资