做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院供应商质量管理(四)讲师: 张毅供应商评价和选择步骤一. 确定关键的资源需求 二. 确定资源战略三. 确定潜在供应商四. 限制供应商范围五. 确定供应商评价和选择的方法六. 选择供应商的步骤一. 确定关键的资源需求(1) 未来采购需求与现存供应商之间的差距 (2) 关键需求与供应商绩效和水平之间的差距 (3) 供应商品质成本交付和技术能力