单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级更多免费下载请进::share.yoao 中国最大的免费课件资源库KPI绩效指标管理主讲:韩玉军北京顶点联合咨询有限 如何获得成功的话题探讨的结果是我们发现成功不光需要一个获得成功的情绪而且需要一个明确的方法不同的人对成功的定义是不同的不可能完全依靠金钱的多少来衡量这个成功可能是家庭幸福也可能是
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新疆凯恩斯 【岗位】 总经理 年度绩效任务书一凯恩斯年度绩效指标说明岗位职责与绩效指标的关系:岗位职责描述的各个岗位负责的项目绩效指标描述的则是负责程度每项岗位职责对应每个绩效指标职责和绩效描述成一句话我负责什么今年内将负责到什么程度关键绩效指标KPI:凡是都有轻重缓急我们常常观察到的两种现象一个是28定律即20的工作产生80的绩效另外一个是项目管理中关键过程即关键过程决定项目的进度和项目