HR常用公式汇总(续)一招聘分析常用计算公式1招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×1002月平均人数：(月初人数月底人数)÷23月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×1004月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×1005月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×1006月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×1007月员工进出比率：整月入职员工总人数

招聘渠道汇集 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc301534039 企业内部招聘 ： PAGEREF _Toc301534039 h 2 HYPERLINK l _Toc301534040 企业内部招聘的优点： PAGEREF _Toc301534040 h 2 HYPERLINK l _Toc301534041 企业内部招聘的

企业需要怎样的销售经理——从招聘广告看销售经理的胜任特征　　营销导向型经济时代市场成为决定企业胜负的战场拥有一支强大的销售队伍则是销售成功的前提和基础其中能够拥有一批优秀的销售经理是建设高绩效营销队伍的重中之重在传统的人力资源管理中企业通常通过职位分析来确定某个岗位的任职要求但随着市场环境变化的加快原有的职位分析方法已经不能适应市场发展需求那么如何来选拔高素质的销售经理呢在此笔者试图通过对招

2009年8—10月份招聘情况分析 人力资源部在2009年下半年到2010年上半年的工作重点中的重要的一项任务是招聘本情况分析的目的一是总结几个月以来的招聘工作二是为下一步的招聘工作的展开提供指导以便于更快更准确的招到适合的人才为的发展打好基础招聘情况8-10月份各招聘渠道情况对比分析招聘渠道招聘简历数有效简历数安排面试数录用数备注网络招聘1132875015其中有一人因个

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.20条经典的求职经验经验一：光鲜的招聘现场背后不一定代表一个正规友善蓬勃向上的比如2004年初我经历过一个大型超市它很快就倒闭了招聘现场非常热闹招聘手法非常有现代感--但是两个月后这家倒闭了所以判断一个的实力最好还是上网查一下到公

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.2010年招聘工作总结及计划 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc280617279 一2010年招聘情况分析 PAGEREF _Toc280617279 h 1 HYPERLINK l _To

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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level2010年人力资源支持部每周工作总结人力资源管理部 年 月 日一招聘工作量分析招聘工作量分析序号招聘岗位需求数量筛选简历份数约见人数面试人数录用人数1部门职位级别年龄学历薪资备

为了提升招聘工作的效率和效果提升内外部客户对招聘工作的满意度更好地实现招聘对企业的价值特编制季度招聘分析报告一数据统计与分析(一)从表1可看出：第一第一季度招聘完成率为87其中2月份招聘完成率较低1-2月份均达到80以上 造成此数据差异主要是由春节前后人员流动及各年终奖金发放情况所造成的第二第一季度人均招聘成本为64元最高的是1月份这与月度人员需求与求职市场周期有关第三在招聘周期方面平均

电子工程师要求2009-06-10 20:32估计以后出去八成搞电子硬件前天在百度上随机搜集了60多家的招聘广告招聘职位是[电子硬件工程师]和[硬件设计项目经理].稍作总结发现了一些东西.通过在60多份信息中搜索关键词出现次数可以说明一些问题就是社会上电子硬件行业内所需的技能.下面说说发现的东西:关键词1: 工作经验?? 811年工作经验被提及21次3年工作经验被提及46次五年以上工作经

HR的日常工作中经常要计算很多数据比如入职率入职率离职率出勤率等等每个数据的计算方式都不复杂但是如果类似的数据有几十个呢是不是很容易混淆没关系为大家整理了大约50个HR常用的计算公式HR可收藏备用?一招聘分析常用计算公式?1招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100?2月平均人数：(月初人数月底人数)÷2?3月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100?4月员工新进率：整