单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2004年12月员工素质培训---如何与相处:.5ixue (海量营销管理培训下载)单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五

前言：.mscbsc:Z-c4[1gf.mscbsco{RX8} S9Jv前段写了《我在网优项目中遇过的客户类型及应对策略》后有很多兄弟觉得其实应对老板比应对客户更重要毕竟说到底直接老板才是那个真正决定你升迁去留的人因此希望我也写写如何与不同类型上司打交道的方法所以今日应邀撰写此文但在本文中我不打算像前文针对客户一样将老板进行那么详细的分类我们知道人性虽然是相通的

我混社会的一点经验那么我就简单的说一下就不分类了只要想到的我都会写在上面还有这里澄清是我根据我个人的原则见识学识理解力处事方法等总结的1在酒桌上和你喝酒的时候永远记得提酒说喝要全喝完而且不要太快此刻什么先干为敬快喝酒量好等等想法和说法都是狗P2别人喝酒时敬你你的酒杯一定要在他的酒杯下边你敬别人的时候要在别人的酒杯上边这样表示回敬3不管什么时候和喝酒都要喝的到位也就是说喝到明面喝出

如何升官篇(20句)1汇报工作是很重要的一件事真的很重要 在机关里早请示晚汇报这是迅速接近的不二法门2要主动不要等着来了解你要主动接触理论联系实际密切联系才能不断进步3工作远离政治中心看不到你不了解你如何提拔你4正常的上下级关系在官场中意味着关系的疏远5谁走得远其实很清楚身边的人走得最远6谁能掌握主要行踪谁就是最直接的心腹7在机关工作许多事不用点破彼此心领神会

秘书职责第一节 处好与的关系 一建立和谐关系 要摆正自己的位置努力保持与者之间的和谐关系工作最基本的任务是为服好务参谋助手的作用要善于学习适应的工作方法要善于改变自己的生活习惯而适应的生活习惯并主动地搞好工作生活诸方面的服务具体方法是： 1.要善于掌握者行为规律 每一个都有一套自己的工作和生活的规律何时工作何时休息何时锻炼性格思想有什么特点办事有什么习惯工作有

单位负责人与主管人员之间有矛盾你怎样对待首先要以工作为重以大局为重不管哪位交待的工作都要尽心尽力不折不扣的完成其次不以个人感情好恶来对待他们做到不亲不疏同样尊重对待他们的矛盾只能起中和作用不能起催化作用也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾不利于团结的事不做化大为小化干戈为玉帛不利于团结的话不说使他们能够求大同存小异精诚团结同舟共济集中精力把本单位的各项工作做好如果你遇到了挫折你将怎么办第

保 证 书特致尊敬的：由于本人以前恶习种类繁多跟说了一些不该有口中说出来得话惹生气使的心受到巨大的痛苦以致频频落泪在这里我深深的郑重的向保证以后要做好本职的工作不让多费心不让伤心流泪不在影响的睡眠不会因一点小事影响咱俩的感情以后说话不颠三倒四的以后就事论事说到做到有事放在明面解决不会对有隐瞒再次请给予足够的信任 特此保证以下几点：以后抽烟喝酒酌情要

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 如何赢得上司的赏识中智雇员学习卡课程B003 为什么要赢得上司的赏识因为他是你的上司上司喜欢什么样的你 主动报告工作进度下属对上司的报告永远比期望的少让上司觉得放心避免走弯路 如何回答上司的提问一点礼貌:起立二项原则:问必答答必详三个注意: 语气平稳 简练周到

如何请吃饭 - [学习成长].txt心态决定状态心胸决定格局眼界决定境界当你的眼泪忍不住要流出来的时候睁大眼睛千万别眨眼你会看到世界由清晰到模糊的全过程如何请吃饭 - [学习成长]酒一定要备两种以上拿出来让选一样两瓶(喝不喝也就是这两种)让挑人家不一定点出啥来(有水平的)看你的实力了茅台五粮液红花郎都不错 打听清楚的饮食禁忌(不知道后面再说)带上烟一条一包最喜

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 与沟通的技巧与沟通的技巧1.事先准备 在谈话时充分了解自己所要说的话的要点简练扼要明确地向汇报如果有些问题是需要请示的自己心中应有两个以上的方案而且能向上级分析各方案的利弊这样有利做决断为此事先应当周密准备弄清每个细节随时可以回答如果同意某一方案你应尽快将其整理成文字再呈上以免日后又改了主意造成

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级秘书如何与相处良好的人际关系幸福成功 秘书部门是各机关单位的综合部门 它承上启下 沟通内外 联系左右 协调四方 这就决定了秘书人员有众多的人际关系 其中由于工作关系 秘书与的关系最为密切 而且秘书与关系处理的好与坏 直接影响工作的效果 那么 怎样才能使秘书与的这种关

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下属：请注意维护的面子 靳斓官渡之战前许攸投奔曹操献了一系列的妙计为曹操击败袁绍夺得河北之地立下赫赫功劳曹军占领冀州城后一次聚会时许攸直呼曹操小名：阿瞒不是我献计你能得到这座城池吗曹操部将许褚大怒立即拔刀杀了许攸得意忘形的许攸当众不给曹操面子虽然曹操本人当时没说什么想必也动了杀机所以事后只是责备了许褚几句而已我们中华文化非常讲究人伦注重长幼尊次有序和交

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级秘书的职能与关系处理李世洪课程内容 一秘书的主要职能 二秘书与者的关系处理秘书的职能 五大主要职能： 辅助决策(出主意) 处理信息(熟情况) 督促检查(抓落实) 协调关系(求合力

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層為你自己工作有個故事在網上廣為流傳：有一個人覺得工作太繁重老板太苛刻於是決定跳槽在遞交辭職書的前一天他找到好朋友喝悶酒傾吐心中的不快朋友聽了說：既然這麼垃圾咱們一定要想辦法報復它一下他覺得有道理朋友又說：君子報仇十年不晚但是你現在職務太低你這樣走了損失不大干嘛不等到你已掌握這家的核心機密時再走到那時候他們一定痛不欲生他非常

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第五章 秘书工作的基本原则和要求 第一节 秘书与的关系 第二节 秘书工作的指导思想 第三节 秘书工作的改革要求 第四节 秘书工作的基本原则 　　 第一节　秘书与的关系　 一秘书与者关系的实质 者是指一个社会组织或团体中承担计划组织指挥和调控等职能的个人或秘书则是辅助

见到不知道说什么好了0分 标签： HYPERLINK :iask.sinasearch_enginesearch_knowledge_engine.phptag=1type=1key=B9B5CDA8C4DCC1A6 t _balnk 沟通能力  HYPERLINK :iask.sinasearch_enginesearch_knowl

与上级沟通的五个基本原则摘自《哈佛商业评论》从企业整体绩效要求来看下级职责是为上级服务的只有围绕企业最高目标一起努力才能获得企业经营的成功而在企业管理的过程中上下级之间的有效沟通对企业减少内耗集中资源达成目标至关重要作为下级在与上级沟通中应该做到以下5点原则：第1原则充分理解上级希望你做什么千万不可凭经验主观臆断说我知道就是那么回事更不可在没有充分理解前就把指示转给相关人员每一次沟通都要以全

　　　 　　　　　　　获取的器重 在中国秦朝的时候有一个叫李斯的人他是秦朝的宰相是秦始皇的好帮手秦始皇能够统一六国这里面李斯是功不可没的而且他也是中国第一位书法家他原本是儒家的传人从小就学习儒家的学问而且很有抱负有一天李斯经过一个粮仓偶然看到一只老鼠这只老鼠长得胖胖的既不避人也不怕人他就觉得很奇怪因为他每天上厕所看到的老鼠都是

如何做好工作汇报一般来说任何一个上司比较看重两样东西：一是他的上司是否信任他二是他的下属是否尊重他作为上司来说判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素就是下属是否经常向他请示汇报工作心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较会好心的认为也许是工作太忙没有时间汇报也许是本身就是他们职责内的事没必要汇报或者是我这段时间心情不好表现在言谈举止上他们怕来汇报等等但对于心胸狭窄的上