处罚制度目的为创建高效工作团队奖励先进促进落后规范员工行为与调动员工工作积极性提高工作效益和经济效益特制订本制度处罚原则处罚有依据的原则：处罚的依据是的各项规章制度员工的岗位描述及工作目标等处罚及时的原则：为及时纠正员工的错误行为使处罚机制发挥应有的作用处罚必须及时处罚标准严格的原则：员工的表现应达到对员工的基本要求当员工的表现达不到对员工的基本要求应给予相应惩戒处罚公开的原

教育咨询师薪酬制度(试行)教育咨询师薪酬 =(1)底薪 (2)新签学员提成(3)课时提成(4)特别奖(5)退费负激励(6)其他一：底薪(固定工资绩效社保补助)职 级 别助理咨询师咨询师中级咨询师高级咨询师(一)底薪说明：1咨询师级别及条件：职 级 别助理咨询师咨询师中级咨询师高级咨询师2新入职咨询师一律按助理咨询员标准执行具备充分行业工作经验的咨询人才经咨询总监审核报副总经理总经理后可按

教师绩效激励方案方案一教师怎样才能按我们的期望去工作?物质激励——给教师一个实惠的理由?精神激励——找到打开教师心锁的钥匙 ?目标激励——给教师一个奋斗的风向标 ?公平激励——让教师获得心理的平衡?说服激励——让教师愉快接受任务 ?奖惩得当——给教师一个明确规范 ?正确的用人——把教师放到合适的岗位上 ?做一个优秀的者——为教师作一个榜样(小看老板大看企业文化注：参考谷歌Face

珠海XX酒店管理有限——XXX海口店2009年度经营目标责任书岁月不居天道酬勤在过去的2008年我们齐心协力 锐意图强 开拓创新技术上不断攻克难关 市场上不断开疆拓土我们辛勤的工作得到了部分客户的认可2009年又是新的一年在这一年里我们的企业要在管理经营销售等多方面迈出坚定的步伐为了更好的实现的发展计划充分调动常胜酒店管理有限管理人员积极性确保下达给XXXX海口店年度经营目标

薪酬设计方案(二)第一章 总则适用范围凡(以下简称为)的各级从业人员薪酬标准均依本方案实施新制度的特点为适应发展的需要本制度打破原有工资制度重新制定薪酬体系使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用对员工为付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励即：使薪酬与岗位价值紧密结合使薪酬与员工业绩紧密结合使薪酬与发展的短期收益中期收益与长期收

薪酬与福利管理现实中存在的问题在劳动力市场上招聘不到优秀人才内的优秀员工不断流失建立薪酬福利政策的基本原则对内保持公平合理对外保证竞争达到激励全体人员的目的薪酬成本控制薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用奖金 绩效 按贡献情况福利 弹性 自助餐计划薪酬管理的

对研发人员进行如何绩效管理主办：上海普瑞思管理咨询有限时间地点：2010年10月29-30日(上海)11月19-20日(深圳)12月3-4日　(北京)培训费用：3200元人(含中餐证书)培训对象：总经理主管研发副总研发总经理人力资源管理人员研发部门职能经理项目经理技术部门主管研发骨干项目组核心成员课程收益：分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划技术战略及规

薪资管理制度(草案)为了有效管理人工成本建立有效的全员绩效激励机制提高企业市场竞争力特拟定以下薪资管理制度薪资分类及核算方法按部门分类可以分为管理部薪资业务部薪资和制作部薪资其中管理部包括总经办财务行政采购业务部包括设计营销制作部包括生产安装核算上采用部门费用核算制即分别使用会计上的管理费用营业费用和制造费用来对薪资进行管理与核算各部门薪资管理办法总经办 薪资结构为计时工资利润分成其中利

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